Liderazgo Transformador

ICES – Instituto de Ciencias y Educación Superior

Comisión Federal de Electricidad
División Valle de México Centro
Zona de Distribución Benito Juárez

Manuel G. Moreno Gómez, 9FFB9
“Líderformador de líderes”



Liderazgo Transformador
El liderazgo transformador o transformacional es un estilo de liderazgo que se define como un liderazgo que crea un cambio valioso y positivo en losseguidores. Un líder transformador se enfoca en "transformar" a otros en la búsqueda de la ayuda mutua, a mirar por los demás, a estar alentando armoniosamente, a mirar hacia dentro y fuera de laorganización como un todo. En este estilo de liderazgo, el líder aumenta la motivación, la moral y el rendimiento de su grupo de seguidores.
Según James MacGregor Burns (1978), el liderazgotransformacional es un proceso en el que "los líderes y seguidores hacen entre sí para avanzar a un nivel más alto de la moral y la motivación". Estableció dos conceptos básicos: "El liderazgo transformacional" y"liderazgo transaccional". Según Burns, el estilo de transformación genera cambios significativos en la vida de las personas y organizaciones, rediseña percepciones y valores, los cambios deexpectativas y aspiraciones de los empleados. Al contrario que en el estilo transaccional, no se basa en un "dar y tomar" la relación, pero en la personalidad del líder, los rasgos y la capacidad de hacer uncambio a través de la visión y metas.
Bernard M. Bass (1985), propuso una teoría del liderazgo transformacional que se suma a los conceptos iniciales de (1978, Burns). La medida de un lídertransformacional se basa en términos de su influencia sobre los seguidores, éstos sienten confianza, admiración, lealtad y respeto al líder. El líder transforma y motiva a los seguidores por el carisma, laexcitación intelectual y consideración individual. Además, este líder busca nuevas formas de trabajo y nuevas oportunidades frente a las amenazas, procura que sus seguidores no se encasillen en una...