Liderazgo transformador

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LIDERAZGO TRANSFORMADOR

El Líder:
Nace o se hace?

Competencias esenciales de un líder transformador
Creatividad
Toma de Decisiones
Comunicación Efectiva
Trabajo en equipo
Visión
Orientación al logro

Creatividad:

Es la competencia referida a la diversidad de ideas y soluciones ingeniosas que contribuyen a mejorar procesos, resolver problemas y cumplir con los objetivos.

Tomade Decisiones:

Es la competencia que comprende la capacidad de juicio, elaborar diagnósticos, identificar propósitos, priorizar alternativas, evaluar el objetivo y sus consecuencias, y el discernimiento de la solución efectiva.

Comunicación Efectiva:

Es la persona que ejerce liderazgo para escuchar, entender y valorar empáticamente información, ideas y opiniones que su equipo le comuniquesiendo capaz de retroalimentar asertivamente el proceso comunicativo.

Trabajo en equipo:
Es la competencia que permite identificar las habilidades y fortalezas de los miembros del equipo para optimizar los resultados y lograr un rendimiento excepcional.

Visión:
Se debe conocer la visión para poder ir juntos en un mismo objetivo.

Orientación al logro:
Es la competencia que permitepreocuparse por hacer bien el trabajo o sobrepasar un estándar. Los estándares pueden ser el propio rendimiento en el pasado ( esforzarse por superarlos), una medida objetiva (orientación a resultados), superar a otros (competitividad), metas personales que uno mismo se ha marcado o cosas que nadie a realizado antes (innovación). El realizar algo único y excepcional también indica orientación allogro.

LIDERAZGO TRANFORMADOR
Es el liderazgo el mas positivo: recompensa pero también dirige hacia una causa con significado.
El líder transformador eleva el nivel de conciencia de sus seguidores sobre la importancia y el valor de la metas idealizadas.
Este tipo de líder, ayuda a los miembros de su equipo a que superen sus intereses personales, llevándolos a elegir una causa noble como elbienestar del equipo o el de la empresa.
Según esta teoría todos podemos ser lideres.

LIDERAZGO TRANFORMADOR
Algunos lemas del líder transformador:

“PREDICAR CON EL EJEMPLO”
“SERVIR A LOS DEMAS”

El Líder transformador debe tener la capacidad de elevar el nivel de necesidades de sus seguidores, haciendo que superen sus deseos individuales.

Existen cientos de investigaciones queconfirman la “efectividad” del liderazgo transformador
LIDERAZGO TRANSFORMADOR
El líder transformador persigue el desarrollo de las personas y de su entorno
Dewit Jones (2001, National Geographic) dice:

“Uno no tiene que buscar ser el mejor del mundo. Uno tiene buscar ser el mejor para el mundo”
Prácticas o acciones del líder transformador
Bernard Bass, definió cuatro acciones opracticas del líder transformador:

1.- Estimulación Intelectual.- Significa fomentar en los empleados la creatividad y ruptura de esquemas.
2.- Motivación Inspiracional.- El líder debe comunicar visiones trascendentales que involucren a los demás.
3.- Consideración Individual.- Significa preocuparse por las personas: motivarlas, estimularlas y propiciar su desarrollo.
4.- Influencia Idealizada.-El líder debe ser admirado, debe actuar en forma integra, y digno integra, y digno de confianza.

Estimulación intelectual:- Es creatividad, ruptura de esquemas; asumir riesgos y es romper lo establecido. Esta relacionado a la innovación. Es la primera practica del liderazgo transformador

“El coraje no es ausencia del miedo, es la capacidad de actuar
enfrentando el miedo” (Nancy Anderson)Motivación inspiracional:-Es comunicar visiones
trascendentales que involucren a los demás. Es tener una misión y visión, “alineando” a las personas.

“Las cosas no pasan, es uno quien hace que pasen”

Consideración individual:- Significa preocuparse por las personas: motivarlas, estimularlas y propiciar su desarrollo. El líder debe delegar poder (empowerment) y autoridad
“Un buen...
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