liderazgo y cambio
Páginas: 3 (644 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2013
+
PRESENTAN:
LCP LEÓN GARIBAY
LCP LÓPEZ MÉNDEZ
“Cambio y Liderazgo”
Seminario de Liderazgo
+
El reto es liderar el cambio…
… no dejarnos
sorprender por él.
+
¿Quénecesitamos, para realizar
cambios?
Líderes
que inicien
impulsen, faciliten,
gestionen y coordinen el
proceso de
transformación.
Líderes
con las
competencias
conceptuales, técnicas ysociales necesarias, pero
sobre todo, con actitud de
compromiso.
+
En busca de un líder eficaz
Anteriormente, el liderazgo se veía como un conjunto de
características innatas:inteligencia, seguridad en sí mismo,
visión, elocuencia verbal y una combinación mística de valor,
carisma y decisión.
+
+
+
La cuestión…
Cómo generar una atmósfera propicia para elcambio?
+
Cambio y Liderazgo
Con relación a los estilos de
liderazgo
de
cambio,
Dunphy y Stace (1992, 2002)
proponen
cuatro
tipos:
colaborador,
consultivo,
directivo y coercitivo;los
cuales
son
igualmente
efectivos para generar el
cambio en la organización
en diferentes circunstancias.
+
Cambio y Liderazgo
Dentro del liderazgo de cambio participativo, dondeempleados y gerentes están motivados a apoyar los cambios
necesarios para que una organización se ajuste al cambio
Dunphy y Stace (1992, 2002)
+ Cambio y Liderazgo
Dunphy y Stace (1992, 2002)distinguen
el estilo colaborador y el consultivo:
El primero involucra a aquellos
empleados que tienen un poder
significativo (formal o informal) para
influenciar sobre los objetivos/metas yel significado de cambio.
el segundo, por el contrario, coloca
más firmemente el poder en manos de
los gerentes, involucrándolos en la
consulta de las decisiones entre los
empleados yson abiertos a ser
influenciados por ellos sobre la forma
en que el cambio es efectuado.
+
Cambio y Liderazgo
Otros
dos
estilos
de
liderazgo de cambio no
participativo (el...
PRESENTAN:
LCP LEÓN GARIBAY
LCP LÓPEZ MÉNDEZ
“Cambio y Liderazgo”
Seminario de Liderazgo
+
El reto es liderar el cambio…
… no dejarnos
sorprender por él.
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¿Quénecesitamos, para realizar
cambios?
Líderes
que inicien
impulsen, faciliten,
gestionen y coordinen el
proceso de
transformación.
Líderes
con las
competencias
conceptuales, técnicas ysociales necesarias, pero
sobre todo, con actitud de
compromiso.
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En busca de un líder eficaz
Anteriormente, el liderazgo se veía como un conjunto de
características innatas:inteligencia, seguridad en sí mismo,
visión, elocuencia verbal y una combinación mística de valor,
carisma y decisión.
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La cuestión…
Cómo generar una atmósfera propicia para elcambio?
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Cambio y Liderazgo
Con relación a los estilos de
liderazgo
de
cambio,
Dunphy y Stace (1992, 2002)
proponen
cuatro
tipos:
colaborador,
consultivo,
directivo y coercitivo;los
cuales
son
igualmente
efectivos para generar el
cambio en la organización
en diferentes circunstancias.
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Cambio y Liderazgo
Dentro del liderazgo de cambio participativo, dondeempleados y gerentes están motivados a apoyar los cambios
necesarios para que una organización se ajuste al cambio
Dunphy y Stace (1992, 2002)
+ Cambio y Liderazgo
Dunphy y Stace (1992, 2002)distinguen
el estilo colaborador y el consultivo:
El primero involucra a aquellos
empleados que tienen un poder
significativo (formal o informal) para
influenciar sobre los objetivos/metas yel significado de cambio.
el segundo, por el contrario, coloca
más firmemente el poder en manos de
los gerentes, involucrándolos en la
consulta de las decisiones entre los
empleados yson abiertos a ser
influenciados por ellos sobre la forma
en que el cambio es efectuado.
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Cambio y Liderazgo
Otros
dos
estilos
de
liderazgo de cambio no
participativo (el...
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