Liderazgo y capital humano

Título:
Dirección del Capital Humano y su Objetivo, Comportamiento Organizacional, Satisfacción del Empleado.
Introducción:
En esta actividad, se responderá sobre el significado de los conceptosde Satisfacción del Empleado, Comportamiento Organizacional y sobre el objetivo y definición de la Dirección del Capital Humano.

Desarrollo:
Según la Lic. Mónica Márquez P, quien publicó unartículo sobre satisfacción laboral en Gestiopolis (2002), la investigación sobre Comportamiento Organizacional se ha interesado en tres actitudes; compromiso organizacional, compromiso con el trabajo ysatisfacción laboral.
“Compromiso con el trabajo. Puede definirse como el grado en el cual una persona se identifica con su trabajo, participa activamente en él y considera su desempeño importante parala valoración propia.
Satisfacción laboral. Actitud general de un individuo hacia su empleo.
Compromiso organizacional. El grado en el cual un empleado se identifica con una organización enparticular, con sus metas y desea mantenerse en ella como uno de sus miembros”. (S. Robbins, 1998).
Se define que la satisfacción del empleado se reconoce con la actitud del trabajador frente a su propiotrabajo. Esa actitud se basa en las creencias y valores desarrollados y determinados conjuntamente por las características actuales del puesto como la percepción del empleado sobre lo que debería ser:Las necesidades, los valores, los rasgos personales.
Las percepciones sobre “el debería de ser” son influidas por las comparaciones sociales con otros empleados, las características de empleosanteriores, los grupos de referencia.
Pero hay características que influyen en las percepciones actuales para la satisfacción del empleado;
La retribución, las condiciones de trabajo, la supervisión, loscompañeros, el contenido del puesto, la seguridad en el empleo, las oportunidades de progreso.
La satisfacción laboral está relacionada al clima organizacional de la empresa y al desempeño...