Liderazgo y coaching

Temario:

1. Liderazgo emocional
1.1. El líder emocional es el que guía
1.2. Poseer el poder personal.
1.3. Mitos sobre el liderazgo
i. Es suficiente con ser inteligente
ii. El estado de ánimo del líder no es importante
iii. El líder se hace grande gracias a la constante presión
1.4. El líder emocional inspira
2. Los valores quetodo líder debe considerar:
2.1. La misión y visión del líder, con relación al coaching
2.2. Valores esenciales del líder.
3. Poder y autoridad:
3.1. Diferencias entre poder y autoridad.
3.2. La autoridad que se gana y se construye.
3.3. Autoridad no autoritarismo.
3.4. Condiciones para el ejercicio de autoridad.
4. Liderazgo en dos direcciones:4.1. El líder que comparte.
4.2. Binomio líder-seguidor.
4.3. Qué hay detrás de las grandes acciones de liderazgo
4.4 El influenciamiento positivo.
5. Mi rol como líder y coaching
5.1. ¿Cómo defino mi liderazgo?
Identidad social y roles
¿Cómo me defino en este momento?
Puntos fuertes
Áreas de oportunidad
¿Qué ven los demás en mí?

6. Dimensión holística del liderazgo:
6.1.Elección de nuestros actos.
6.2. El valor de aportar a los demás.
7. Convertirse en líder emocional
7.1. Estilo de planificación
7.2. Estilo de aprendizaje
7.3. Relaciones emocionales para el crecimiento
7.4. Mejora y perfeccionamiento continuos
7.5. Estructurar el plan de aprendizaje

Conclusiones.

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Liderazgo emocional y coaching

El líderemocional es el que guía

Como definición, tenemos que el liderazgo es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.
Inspirar y guiar a personas o grupos es una de las competencias necesarias para todas las personas que deben tomar el timón de unaorganización. El liderazgo es la capacidad de activar la imaginación de los demás e inspirarles a moverles en la dirección deseada. (“La práctica de la Inteligencia Emocional” D. Goleman, 1998)
El líder debe llevar el timón de la organización y a su vez debe infundir energía en las personas y en el grupo en general.
El líder es la persona más expresiva del grupo, es una fuente clave del clima emocional dela organización y la persona encargada de movilizar a todo un grupo en una misma dirección, y para ello la transmisión de energía positiva emocional se convierte en un elemento esencial.
Ya que el arte del liderazgo no consiste tanto en el cambio de la persona misma como en la forma en que la persona promueve y consigue el cambio en los demás.
  Para ese logro, el líder no debe perder elcontacto con las corrientes emocionales sutiles que mueven a los grupos. En otras palabras, el líder emocionalmente inteligente es capaz de ser sensible sobre las emociones que sobrevuelan alrededor del grupo, tomando conciencia de los diversos estados emocionales.
Esta activación emocionalmente sutil, ayudará al líder a anticiparse al posible impacto de sus decisiones al respecto del grupo y suspersonas integrantes.
Aparte de detectar los posibles estados emocionales del grupo, el líder carismático posee una experiencia clara de las emociones, y se convierte en un ser más emisor que receptor de emociones. Para ello, el líder debe dar mensajes desde el corazón, mediante la capacidad de expresarse de manera convincente.

En definitiva y de forma esquemática, los líderes emocionalmenteinteligentes:

* Articulan y estimulan el entusiasmo por las perspectivas y los objetivos compartidos.
* Cuando resulta necesario, saben tomar decisiones independientemente de cualquier suposición.
* Son capaces de guiar el desempeño de los demás.
* Transmiten energía emocional positiva.
* Y por supuesto, lideran con el ejemplo.

Poseer el poder personal

El poder...