LIDERAZGO Y MARKETING

Páginas: 7 (1502 palabras) Publicado: 18 de enero de 2014
LIDERAZGO A DISPOSICION DEL PROJIMO

1- elabore una breve conclusión personal del artículo.

El artículo propone un modelo de liderazgo a seguir, que es el que empleaba Jesús, “Servir y no ser servido”, éste modelo parte de la base de dejar de servirse a sí mismo y buscar la mejor solución a las necesidades de los demás. Jesús fue un líder situacional, ello porque no empleaba un estilo deliderazgo, sino que se adaptaba al nivel de desarrollo de la gente con la que trataba, entiendo que éste es el más eficaz estilo de liderazgo, ya que dependerá de factores situacionales. Basándonos en la noción de que la conducta apropiada del líder depende de la ‘madurez’ de los subordinados, esto es, de la competencia, la experiencia, la motivación y el interés de los subordinados para desempeñarlas tareas encomendadas y asumir responsabilidades.
Por otro lado el artículo también habla de que Jesús era un “Ejecutivo al minuto”, ya que cumplió con los secretos de éste tipo de líder: ser muy claro en los objetivos, utilizar el elogio de un minuto, y recurrir a la reprimenda.
En mi parecer si los actuales líderes que no son sólo personajes famosos en la historia, sino seres humanos aquienes tuve la suerte de tener como jefes, tuvieran como base de su liderazgo éstas premisas, la confianza en ellos por parte de la gente sería cada vez más nutrida, lo que conllevaría a mantenerse en ese liderazgo.

2- Defina con sus palabras el término “liderazgo”
Podría definir al “liderazgo” como la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros allevar a cabo determinados objetivos comunes, con entusiasmo y por voluntado propia.
3- Mencione 5 características que debe tener un líder según su opinión:

Las características que debe tener un líder en mi opinión son las siguientes:

Capacidad de comunicarse: debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber"escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.

Habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demá: los sentimientos mueven a la gente. Debe ser coherente en sus decisiones para transmitir a la gente la confianza que de ella deriva.

Capacidad de establecer metas y objetivos: para dirigir un grupo, hay que saber a donde llevarlo. Sin una meta clara, ningúnesfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.

Tener carisma y practicar la empatía: “carisma” es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero interés en ella; enrealidad, en el carisma está la excelencia. Este carismo y empatía lo hará estar alejado del “Egoísmo”.

Debe ser responsable: estoa implica saber que su liderazo le da poder, y utilizar ese poder en beneficio de todos.

4- Realice un listado de 5 personas que Usted crea que reúnen las condiciones de líderes situacionales como lo expresado en el artículo.

Madre Teresa de Calcuta
Martin LutherKing
Mohandās Karamchand Gandhī
Osama Bin Laden
Juan Pablo II

4- A qué se refiere con “servir y no ser servido” desde el punto de vista del marketing.

“Servir y no ser servido”, entiendo que es desde el punto de vista del marketing, pensar en las necesidades a acechan al otro, tener un visión sobre el prójimo, para poder desde esa base brindarles el servicio concreto que se estánnecesitando. Sería dejar de pensar en las necesidades de la empresa en sí misma y empezar a pensar en las necesidades que debe cubrir a los demás esa empresa. De ésta manera estando al servicio del tercero y entregando el mejor servicio se habrá logrado penetrar en el mercado cualquiera el fuere, sirviendo a las necesidades del consumidor, y no pensando sólo en servir a las necesidades del que lo...
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