liderazgo y motivacion


Dentro de la empresa COMCA internacional, como podemos entender, es dividida en varias empresas de Logística. Lo cual son manejadas según la visión y forma de pensar de los Gerentes de cada Área.
Pero todos se basan de los mismo principios y valores.
Algo muy importante que tenemos en cuenta es que frecuentemente los empleadores se preguntan cómo elevar la productividad de sus trabajadoressin caer en cuenta que con simples estrategias de motivación personal pueden mejorar el clima corporativo e incrementar los resultados deseados en su empresa.

Para nadie, dentro de COMCA es un secreto, que aunque la remuneración económica es un gran aliciente para los trabajadores, hoy en día se necesita mucho más para mantener motivados a los empleados de una compañía. Los trabajadores quierenformar parte de algo importante; sentirse apreciados y sobre todo valorados.

Por lo que en la actualidad, para aumentar la productividad de la empresa, entra a jugar un rol especial la implementación de estrategias básicas de motivación entre jefes y empleados que se basa en cuatro pilares esenciales; fraternidad, contexto, compartir triunfos y ser valorados.

Estos son cuatro consejoslogran que los trabajadores se sientan más comprometidos con su empresa y que a la vez trabajen más esmerados.
Muy importante lo cual los gerentes de COMCA practican una vez por semana en reuniones de equipo para que uno pueda opinar, preguntar, pedir ayuda, y contar todo lo sucedido de la semana. Estos son los 4 puntos que se toman siempre en cuenta en la mente de los gerentes.

1. Conéctese consus empleados: Con el trajín del día a día y las necesidades empresariales, se olvidan las emociones en la oficina y se estigmatiza que debe haber una formalidad entre jefe y trabajador. Lo cierto es que, aunque la relación laboral debe ser sería, el mostrar emocionen positivas puede ser un gran aliciente para los empleados.

Demostrar que la vida personal de sus trabajadores importa y eltrasmitir apoyo personal, logrará hacer que el empleado encuentre en la oficina más que un lugar de productividad un segundo hogar. Al sentirse el trabajador valorado y respaldado, con seguridad responderá positivamente y asumirá una mayor responsabilidad frente a su compañía.

Todos conocen como son los niveles de productividad con una relación formal entre trabajador y empleado, pero realmente esinteresante pensar que pasaría si de vez en cuando un empleado llega a la oficina y su jefe se acerca y le dice "Estoy agradecido de tener a una persona como usted en mi equipo, usted es alguien muy valioso para la compañía, no sólo como trabajador sino como persona y me encanta tenerlo acá".

Suena cursi y emotivo, pero al haber una conexión entre jefe y empleado sin duda eso hará que eltrabajador realice mejor su trabajo y se sienta mejor. A la gente le gusta sentirse valorada y apreciada y así todos encontrarán un mejor ambiente para trabajar.


2. Contextualice las funciones de sus empleados: Todo ser humano quiere hacer una diferencia en el mundo y frecuentemente nos encontramos con trabajadores que visualizan su trabajo como funciones mecánicas únicamente validas para cumplircon un requisito.

Sin embargo, cuando un líder logra contextualizar el trabajo de un empelado y le demuestra que lo que hace es importante y que hace una diferencia en el mundo, el trabajador piensa en forma distinta sobre sus funciones y no ve su trabajo como un requisito sino como una ayuda a otras personas.


Mucha gente generalmente tiene jornadas largas con trabajo monótono, por loque realmente no aprecia el trabajo que tiene y no le da importancia a la labor que desempeña. Pero es aquí cuando un líder hace caer en cuenta a ese empleado de la importancia de la labor que  desempeña, y seguramente la realiza de forma diferente y lo ve con otra perspectiva.


3. Reconozca lo bueno y aprecie a su equipo: Todos los humanos cometemos errores, es importante corregirlos y...