Motivacion Y Liderazgo

MANEJAR LA MOTIVACIÓN Y EL LIDERAZGO DE GRUPO
Definición de Motivación
Enunciaremos diferentes definiciones encontradas:
* Es la energía direccionada al logro de un objetivo, que cuando esalcanzado habrá de satisfacer una necesidad insatisfecha.
* Es el proceso que impulsa a una persona a actuar de una determinada manera o por lo menos origina una propensión hacia un comportamientoespecífico. Ese impulso a actuar puede provenir del ambiente (estimulo externo) o puede ser generado por los procesos mentales internos del individuo.
* Es lo que hace que un individuo actúe y secomporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con que vigor se actúa y en qué dirección se encauza laenergía.
* Los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un sentido particular y comprometido.
* Es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos,deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares.
* Causa del comportamiento de un organismo, o razón por la que un organismo lleva a cabo una actividad determinada.
Debemos destacar que cuandohablamos de conducta motivada la estamos diferenciando claramente de conducta instintiva. Mientras una conducta instintiva no requiere voluntad por parte del sujeto, la conducta motivada si la requiere.Así pues no conviene confundir la motivación con los estímulos ni con los instintos; los tres impulsan a actuar, pero su origen y sus funciones son muy diferentes
Motivación de Equipos de TrabajoPara analizar este tema, voy a considerar el "Modelo Integrador de Motivación" que presenta Hjodgetts y Altman, en su libro de Comportamiento Organizacional, donde la relación entre motivación,desempeño y satisfacción es el punto focal.
Este modelo combina todo lo que se conoce sobre el fenómeno de la motivación: necesidades, impulso de realización, factores de higiene, expectativa, motivación,...