Liderazgo y nueva ciencia



Tema: Guía de estudio y reflexión sobre el libro: “El liderazgo y la nueva ciencia” de Margaret Wheatley, Utah, 1992
Trabajo Práctico Nº: 2
Ciclo: 2011

Introducción: “Búsqueda de una forma más simple para dirigir organizaciones”

a.- ¿Cuál es tu opinión sobre la propuesta de la autora de encontrar una forma más simple para conducir organizaciones?
Mi opinión sobre la propuesta deMargaret Wheatly, una experta en teoría y prácticas administrativas, es que vivió “su” proceso, estableció que tenía una nueva relación personal desde su experiencia organizativa y las ideas de la ciencia. Diseño proyecciones, para quienes trabajaban en organizaciones, resolviendo la forma más óptima para organizar el trabajo, la gente y la vida.
Descubrió un mundo donde el cambio y la creaciónseñalaron nuevos caminos para mantener el orden y la estructura. Determinó que el caos contenía al orden. Consideró que existe una forma simple para guiar organizaciones, con menos esfuerzos y menos tensiones, plasmándolo en la práctica.
No obstante Wheatley incluye los descubrimientos en Física, Química y Biología, volcándose y sirviéndose de ellas, reconectándose con una visión que siempre tuvodesde un principio, para crear y conducir las organizaciones, diseñar investigaciones y formular determinadas hipótesis sobre el diseño organizativos.
Lo esencial según Wheatley es que debemos fundamentarnos en las ciencias de nuestro tiempo, poniendo especial acento: en la física cuántica, los sistemas autorganizativos y la teoría del caos. Su objetivo es dar luz con estos nuevos conocimientoslos campos de la administración.


b.- Realiza conexiones con la bibliografía de F. Capra leída para el Seminario Introductorio a los Nuevos Paradigmas de la Salud.
A partir del libro de Fritjof Capra, El punto crucial, le da a Wheatley, la percepción del universo, la comprensión de los procesos de cambio y conectivos, le hizo ver que el mensaje es el de tener una perspectiva más grande yuna nueva mirada sobre todas las cosas. Resultaron ideas impulsoras que le daban esperanza y fuerza aún cuando no revelaran soluciones inmediatas.
Le abrió un campo del conocimiento totalmente nuevo, al cual se aficionó y profundizó. Trataban del caos que contiene el orden, sobre la información como fuerza creativa y de los sistemas que se renovaban y sobre campos que relacionaban cosascomplejas. Obteniendo así una guía para conducir organizaciones de manera más simple. En Física significó cambiar los conceptos de tiempo, espacio, materia, objeto, causa y efecto, y enfrentar el método cartesiano y newtoniano que eran sagrados.

c.- Explica con tus palabras la importancia que la autora otorga al valor de las “interrelaciones”.
Wheatley piensa que habitamos en un universo subjetivo yforjado por recíprocas interacciones. Nuestro mundo cambia constantemente y es mucho más interesante de lo que podemos imaginar.
El modelo newtoniano está representado por el materialismo y reduccionismo, tiene una mirada sobre las cosas y no sobre sus relaciones y una búsqueda en física para fundamentar.
La visión de la realidad en la física cuántica choca con nuestras nociones de larealidad. Existe un mundo donde las “interrelaciones” son la clave de lo que se observa y de cómo las partículas se manifiestan. Las partículas sólo pueden observarse mediante interrelaciones con otras cosas.
Wheatley considera que estas conexiones invisibles son los elementos fundamentales de toda la creación. Que especialmente en la Biología se dan teorías como la hipótesis de la Gaia que muestra almundo como un organismo vivo que crea las condiciones para la vida. Los campos mórficos de Rupert Sheldrake que describe las memorias de las especies contenidas en estructuras invisibles. Poblaciones enteras pueden cambiar su comportamiento porque el contenido de su campo ha cambiado.

d.- Cuál es el aporte de Ilya Prigogine para comprender de un modo nuevo el valor de las fluctuaciones y...