Liderazgo y sus nuevas tendencias




Tabla De Contenido


Introducción


En el presente trabajo damos a conocer sobre el Liderazgo y sus nuevas tendencias. Dado que la labor del líder, se encuentra inmersa en la cultura de la organización, este debe hacer un esfuerzo deliberado para que los valores, el estilo y en general la filosofía de la empresafavorezcan la autonomía de los empleados, reconociendo las cualidades y potencialidades de cada persona.
Los Líderes tienen que ser suficientemente flexibles y ágiles para poder guiar a las organizaciones hacia las nuevas estructuras, sistemas y procesos dentro de la gran familiarización Organizacional de nuestros países. Es muy importante tener buenos líderes que sepan guiar y conducireficientemente a las personas dentro de una organización. Por tal motivo quisimos descubrir y darles a conocer un poco más de este tema. A continuación le presentamos nuestra investigación.





Liderazgo y sus nuevas tendencias








El liderazgo y sus nuevas tendencias

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

Liderazgo es una palabra muy actual, que a veces se confunde con Dirección de empresas,Corporaciones, Organizaciones Etc., pero su significado va mucho más allá.

Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que "existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y deinfluir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes.

En primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo seríanirrelevantes.
En segundo el liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más poder.
El tercer aspecto del liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas delpoder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras. De hecho algunos líderes han influido en los soldados para que mataran y algunos líderes han influido en los empleados para que hicieran sacrificios personales para provecho de la compañía. El poder para influir nos lleva al cuarto aspecto del liderazgo.
El cuarto aspecto es una combinación de los tres primeros, peroreconoce que el liderazgo es cuestión de valores. James MC Gregor Burns argumenta que el líder que pasa por alto los componentes morales del liderazgo pasará a la historia como un malandrín o algo peor. El liderazgo moral se refiere a los valores y requiere que se ofrezca a los seguidores suficiente información sobre las alternativas para que, cuando llegue el momento de responder a la propuesta delliderazgo de un líder, puedan elegir con inteligencia.

Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo siguiente:
"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos"


Cabe señalar que aunque el liderazgo guarda una gran relación con las actividades administrativas y elprimero es muy importante para la segunda, el concepto de liderazgo no es igual al de administración. Warren Bennis, al escribir sobre el liderazgo, a efecto de exagerar la diferencia, ha dicho que la mayor parte de las organizaciones están sobres administrados y sublideradas. Una persona quizás sea un gerente eficaz (buen planificador y administrador) justo y organizado-, pero carente de las...