Liderazgo y trabajo en equipo
Páginas: 4 (826 palabras)
Publicado: 29 de junio de 2011
1- LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
El liderazgo se define como una forma de ejercer influencia sobre un grupo determinado en busca del logro de ciertos objetivos.
Un líder es un maestro y unalumno, al mismo tiempo.
Trabajar en Equipo:
Para que los equipos de trabajo sean efectivos deben evolucionar desde la constitución de un grupo inicial, hasta llegar a las siguientes características:1. Objetivos comunes y acordados. (Claramente definidos y compartidos)
2. Tareas definidas y negociadas (desempeños claros y acodados a conformidad con los miembros)
3. Procedimientos explícitos(para la solución de problemas, la toma de decisiones el acceso a la información, lo cual garantiza fluidez)
4. Buenas relaciones interpersonales (Clima de respeto y confianza para que se generesentido de pertenencia)
5. Alto grado de interdependencia (Tareas complementarias, conciencia del esfuerzo para el logro de objetivos comunes, fomento la cooperación y de estructuras horizontales decomunicación)
Los grupos en su transición hacia la constitución de equipos de trabajo, pasan por etapas, tales como:
* Etapa de dependencia (a la autoridad formal).
* Etapa decontradependencia (deseo de instaurar otras formas de liderazgo, los miembros tienen menos ansiedad y menos referencia del líder formal.
* Etapa de independencia (Aparente cohesión, lucha entre laindividualidad y la organización, hostilidad entre los miembros)
* Etapa de interdependencia (Estabilidad del grupo que permanece, sano manejo de las diferencias interpersonales, conciencia de la capacidad deaportar y de nutrir como equipo a su organización, estima personal, clara diferencia entre el aporte individual y la fuerza de los otros aportes del grupo. Es una relación ganar / ganar)
2-LA ESTRATEGIA DE MOVILIZACION EN EQUIPOS
Habilidades personales para trabajar en equipo:
Es necesario desarrollar y/o utilizar algunas habilidades personales para constituir equipos efectivos de...
El liderazgo se define como una forma de ejercer influencia sobre un grupo determinado en busca del logro de ciertos objetivos.
Un líder es un maestro y unalumno, al mismo tiempo.
Trabajar en Equipo:
Para que los equipos de trabajo sean efectivos deben evolucionar desde la constitución de un grupo inicial, hasta llegar a las siguientes características:1. Objetivos comunes y acordados. (Claramente definidos y compartidos)
2. Tareas definidas y negociadas (desempeños claros y acodados a conformidad con los miembros)
3. Procedimientos explícitos(para la solución de problemas, la toma de decisiones el acceso a la información, lo cual garantiza fluidez)
4. Buenas relaciones interpersonales (Clima de respeto y confianza para que se generesentido de pertenencia)
5. Alto grado de interdependencia (Tareas complementarias, conciencia del esfuerzo para el logro de objetivos comunes, fomento la cooperación y de estructuras horizontales decomunicación)
Los grupos en su transición hacia la constitución de equipos de trabajo, pasan por etapas, tales como:
* Etapa de dependencia (a la autoridad formal).
* Etapa decontradependencia (deseo de instaurar otras formas de liderazgo, los miembros tienen menos ansiedad y menos referencia del líder formal.
* Etapa de independencia (Aparente cohesión, lucha entre laindividualidad y la organización, hostilidad entre los miembros)
* Etapa de interdependencia (Estabilidad del grupo que permanece, sano manejo de las diferencias interpersonales, conciencia de la capacidad deaportar y de nutrir como equipo a su organización, estima personal, clara diferencia entre el aporte individual y la fuerza de los otros aportes del grupo. Es una relación ganar / ganar)
2-LA ESTRATEGIA DE MOVILIZACION EN EQUIPOS
Habilidades personales para trabajar en equipo:
Es necesario desarrollar y/o utilizar algunas habilidades personales para constituir equipos efectivos de...
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