Liderazgo Ético

Páginas: 9 (2113 palabras) Publicado: 21 de junio de 2013
INTRODUCCIÓN


Etimológicamente la palabra ética, proviene de la palabra griega "êthos" que alude a los comportamientos del individuo derivados de su propio carácter (Hidalgo, 1994). La existencia de las normas morales siempre ha afectado a la persona humana, ya que desde pequeños captamos por diversos medios la existencia de dichas normas, y de hecho, siempre somos afectados por ellas enforma de consejo, de orden o en otros casos como una obligación o prohibición, pero siempre con el fin de tratar de orientar e incluso determinar la conducta humana.
Actualmente, la aplicación de la ética en el campo laboral y profesional, esta siendo tomado muy en cuenta por las organizaciones a la hora de evaluar el desempeño de los trabajadores, por lo que importante que se mantenga unaevaluación continua en el desarrollo de las actividades para así poder determinar el grado de satisfacción y cumplimiento de estas normas que conllevan a que el personal mantenga sus ideales y los de las organización, para de esta manera lograr que todo el proceso se conserve y se desarrolle bajo los lineamientos de ética y profesionalismo tanto dentro como fuera de las organizaciones. Para conocer un pocosobre la aplicación de la ética en el campo laboral, se realizara una evaluación a un gerente de la empresa Matadero Industrial Centro Occidental, C.A (MINCO) en donde se podrá profundizar un poco sobre el profesionalismo ético dentro del departamento liderizado por el gerente de Transporte, en esta evaluación se determinara mediante un diagnostico aplicado en una encuesta el grado deaplicabilidad del código de ética del administrador así como la aplicación de los propios principios éticos del Gerente, no obstante, es importante destacar que cada gerente manejara la misma situación de diferente maneras, enfocando las posibles soluciones dentro de sus principios, para de esta manera cumplir con su rol y no romper sus propios principios.
Esta investigación podrá revelar las actuaciones deun profesional dentro la empresa y la forma en que pueda actuar o enfrentar una situación que vea involucrado su profesionalismo y sus principios éticos personales.














Reseña Histórica

En Barquisimeto con el propósito de darle una solución al problema de suministro de la carne, nace el 18 de Mayo de 1.966. El MATADERO INDUSTRIAL CENTRO OCCIDENTAL C.A (MINCO.), ideaque surge de un grupo de ganaderos de la región de Carora, con la finalidad de crear una Empresa que se dedicará al sacrificio de Ganado Bovino. Es entonces cuando en 1.968 empieza el funcionamiento de la planta industrial con cuarenta (40) trabajadores y un capital inicial de Tres Millones de Bolívares con 00/100 (3.000.000,00), unas series de maquinarias y equipos modernos para aquella ocasión.Entre algunos miembros fundadores tenemos a: Alejandro Riera, Rolando Calles, Manuel José Meléndez, Antonio Meléndez, Jesús Manzanilla y muchos otros más.

Localización de la Planta

MINCO está ubicado en el caserío Veragacha kilómetro 6 Autopista Barquisimeto – Yaritagua, Jurisdicción del Municipio Iribarren Parroquia Santa Rosa Estado Lara. Esta empresa tiene una capacidad instalada parasacrificar 600 reses diarias, aunque el sacrificio diario va a depender de la demanda que exista por lo general el promedio diario se establece entre 500 y 550 reses por día.
Posee un terreno de 14 hectáreas en donde están distribuidas las diferentes instalaciones de la empresa, ubicadas en un punto estratégico para la comercialización y distribución de dicho producto a sus diferentes destinosasí como la movilización de su materia prima a los centros de producción. En la actualidad MINCO cuenta con un personal de 440 trabajadores y con la aplicación de tecnologías para la obtención de productos que cumplan los estándares de higiene y calidad que desean los clientes.

VISIÓN

Ser líder en la industria cárnica, procesando y comercializando productos de calidad con mayor valor...
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