Liderazgo

SISTEMA DE EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO TECNOLOGICO DE OCOTLAN
ADRIANA ZEPEDA BARRAGAN
ADMINISTRACION
LIDERAZGO
JOSE GUADALUPE CRUZ BRISEÑO
MERARI E. NAVA ALONSO
ADRIANA MANCERA MURILLO
DULCEMARIA ZUNO MENDEZ
CONTADOR PÚBLICO

OCOTLAN JAL. 05 DE NOVIEMBRE DEL 2010
Prologo
Puede decirse que el liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un colectivode personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial oinstitucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Las cualidades o características distintivas de la personalidad de un líder. El líder posee algunos rasgos específicos de personalidad que lo distinguen de las demás personas y son cuatro.
Los estilos de comportamiento del líder en relación con los subordinados, esto es, maneras por las cuales el líder orienta su conducta, suestilo de comportamiento para efectuar el liderazgo, son tres los comportamientos mas comunes.

Índice
Liderazgo………………………………………………………. 1
Rasgos de personalidad…………………………………....... 1
Estilos de liderazgo………………………………………....... 2
Estilo de liderazgo autoritario………………………………... 2
Estilo de liderazgo democrático……………………………... 3
Estilo de liderazgo liberal (laissez faire)………….………… 4Conclusión…………………………………………………….. 5

Liderazgo
“El liderazgo es el proceso de ejercer influencia sobre un individuo o un grupo de individuos en los esfuerzos para la realización de los objetivos en determinada situación”.
El liderazgo es necesario en todos los tipos de organización humana, principalmente en las empresas y en cada uno de sus departamentos. Es igualmente esencial en todas las demás funciones de laadministración: el administrador necesita conocer la motivación humana y saber conducir las personas.
El comportamiento de liderazgo (que involucra funciones como planear, dar información, evaluar, arbitrar, controlar, recompensar, estimular, penalizar, etc.) debe ayudar al grupo a alcanzar sus objetivos, en otras palabras, a satisfacer sus necesidades. El individuo que pueda dar mayor asistencia yorientación al grupo (escoger o ayudar al grupo a seleccionar las mejores soluciones para sus problemas) para que alcance un estado satisfactorio, tiene mayores posibilidades de ser considerado su líder. El liderazgo es pues “un proceso continuo de escogencia que permite a la empresa caminar en dirección a su meta, a pesar de todas las perturbaciones internas y externas”. Así, el liderazgo es unacuestión de toma de decisión del grupo.
El líder surge como un medio para la consecución de los objetivos deseados por un grupo. El grupo puede seleccionar, elegir, aceptar espontáneamente un individuo como líder, porque este posee y controla los medios (como habilidad personal, conocimiento, dinero, relaciones, propiedades, etc.) que el grupo desea utilizar para alcanzar sus objetivos, o sea, paraobtener un aumento de satisfacción de sus necesidades.
Rasgos de personalidad
Son las cualidades o características distintivas de la personalidad de un líder. El líder posee algunos rasgos específicos de personalidad que lo distinguen de las demás personas. Los rasgos más comunes son:
1. Rasgos físicos: energía, apariencia y peso.
2. Rasgos intelectuales: adaptabilidad, agresividad,entusiasmo y autoconfianza.
3. Rasgos sociales: cooperación, habilidades interpersonales y habilidad administrativa.
4. Rasgos relacionados con la tarea: impulso de relación, persistencia e iniciativa.
Estilos de liderazgo
Son los estilos de comportamiento del líder en relación con los subordinados, esto es, maneras por las cuales el líder orienta su conducta, su estilo de...