Liderazgo

Liderazgo
Este ensayo se trata de un tema el cual me gusta mucho, y es el tema de liderazgo. Cuando pienso en la palabra líder yo en mi carácter personal estoy seguro que todos en algún momento de nuestras vidas hemos soñado con ser líderes, en alguna faceta en la que nos desempeñamos o vamos a desempeñar. Diciendo un poco mas estoy seguro que todos nos hemos sentido ser líder alguna vez ypensamos que somos líderes para otros. Pero para mí qué bien se siente ser catalogado, visto y admirado como un líder.
Existen diferentes tipos de líder y los hay en diferentes facetas, están los líderes dentro de su entorno familiar, los líderes deportivos, líderes políticos, están los líderes en su trabajo, los líderes religiosos entre otros más. En este caso voy a basarme en lo que son los lideresen su entorno de trabajo o mejor conocido como el líder gerencial. Quiero empezar con el tema de la primera lectura que realice que era el líder como factor del éxito gerencial. Los líderes a diario están en un desarrollo de técnicas, estrategias e ideas para lograr resolver conflictos, problemas o situaciones. Para mí esa es la función principal del líder, el líder debe de ser esa persona quetenga la capacidad de resolver las cosas, que pueda involucrar a otras personas y que al final sea admirado por los demás. Cuando el líder logra crear ese balance lograra ser reconocido por los demás.
Ahora bien no siempre el que lleva el título de gerente es el líder, muchas veces en los grupos que se forman en el lugar de trabajo esta ese líder innato que sabe lo que tiene que hacer, cuando lotiene que hacer y puede envolver a los demás. Muchos autores de este tema han dicho que esa relación de ser líder y gerente o jefe nunca va de la mano. Para mi es cierto como explique anteriormente en esas sub culturas que se crean en los trabajos hay verdaderos líderes que no logran a tener el titulo, mas si embargo en esas personas que poseen el titulo no se encuentra el líder que necesita laorganización pudiéndole traer problemas a la organización a la hora de alcanzar las metas establecidas. Según (Vecino 2010) los jefes que son capaces de construir, desarrollar y mantener la confianza en el equipo de trabajo logran un alto nivel de motivación y compromiso que se evidencia en los resultados que entrega cada una de las personas, la confianza nace entonces del reconocimiento de un lídercapaz de ser reconocido y valorado por la combinación entre credibilidad y capacidad. La confianza es un elemento de difícil construcción y de fácil evaporación, las relaciones de confianza apuntan también al componente económico y a la facilidad o dificultad como pueden terminar las sesiones de negociación en los equipos trabajo.
Una virtud que les es natural a los líderes es la confianza, muchasveces esta no es confianza de otros hacia él, es de él mismo. Esto a su vez crea una sensación en los demás de confianza ya que la persona que los dirige o la persona que admiran confía en sí misma, quiere decir que él sabe lo que está haciendo y él sabe que está bien. A su vez esta confianza promueve los cambios, los retos la innovación, esta innovación y cambios es lo que conviene ahora en unmundo tan globalizado y cambiante como este.
Ahora entrando en el próxima tema dentro de este ensayo que es líder y su capacidad de resolución de problemas, debemos de plantear que una de las principales y mas importante cualidad que tiene que tener un líder es esa la de poder resolver problemas. Problemas existen todos los días en las organizaciones y está en el líder tener la capacidad de poderresolverlos todos. A medida que el pueda ser más exitoso en esa área mayor será su éxito.
Ahora bien a su vez el líder tiene que tener la capacidad suficiente para poder reconocer que es realmente un problema que necesite de su intervención. En las organizaciones a diario ocurren problemas y esta del líder tener las herramientas necesaria para en el momento oportuno poder solucionar el problema...