liderazgo

Páginas: 49 (12230 palabras) Publicado: 17 de marzo de 2013
Nombre: Ing.Archie Baldocchi Dueñas
Datos Biográficos.
Nació en San Salvador, el 27 de septiembre de 1948 y falleció el 21 de junio de 2003, en la ciudad norteamericana de Jacksonville, Florida, tras batallar por meses contra una larga enfermedad.
Casado con Angelita Kriete, con quien procreo dos hijos.
Católico practicante y como tal participaba en diversas obras de caridad y apoyabainstituciones altruistas.
Se graduó de bachiller del colegio Externado San José. Sus estudios superiores los realizó en la Universidad Carnegie Mellon en Pittsburg, Pensilviania, graduándose de ingeniero civil, además con una maestría en la Universidad de Columbia, Nueva York.
Era un hombre sencillo y modesto. Aficionado a la naturaleza.
Le encantaban los caballos, el polo, los rodeos, la aviación,inclusive pilotaba personalmente su helicóptero y su avioneta.
Practicaba deportes extremos como el canotaje, buceo y la pesca.
Le gustaban los mariachis, y entre amigos cantaba y bailaba. Sus amigos lo recuerdan como un hombre, alegre, sincero y sumamente leal.
Baldocchi se inmortalizó en el corazón de los salvadoreños por hacer las cosas bien cada día, con alegría, en su lugar de trabajo,entregado a los otros: a su familia, a sus amigos, a sus empleados y a su país.

Su corazón sencillo le permitió priorizar siempre lo que en verdad era importante para él: los demás.

Inició su carrera profesional como Ejecutivo del Banco de Comercio de El Salvador.
En mayo de 1992 siendo uno de los empresarios más reconocidos del país, ingresa como  Presidente del Banco Agrícola, siendo élquien introduce a dicha institución financiera a la era de la tecnología y la convirtió en una empresa líder en su campo.
Archie Baldocchi tenía una amplia visión financiera y claro objetivo de que el Banco Agrícola fuera el mejor banco de El Salvador y de Centroamérica, logrando expandir los servicios bancarios a nivel nacional e internacional, abriendo puntos de atención en ciudadesimportantes del país, construyendo modernas agencias y creando las novedosas agencias virtuales.
A nivel regional se ampliaron los activos del banco a través de Banpro en Honduras, Caley Dagnall en Nicaragua y se abrió la sucursal en la ciudad de Panamá. Además Banco Agrícola, se consolidad como líder atendiendo a la banca empresarial. Se iniciaron operaciones en ciudades importantes de los Estados Unidoscomo Los Ángeles y San Francisco en California. También se creó el Conglomerado Financiero Banagrícola, el cual estaba integrado por Banco Agrícola, ASESUISA, AFP Crecer.
Otro de los avances en los servicios fue la implementación de  Cajeros Automáticos  y posteriormente de la Banca Virtual disponiendo de tecnología bancaria de punta para que el acceso de los clientes a sus cuentas pudiera darseen cualquier momento, desde la comodidad de su hogar o de su trabajo  sin tener que movilizarse a ninguna agencia. Los medios paralelos creados son PCbac Personas, PCbac Empresas, ATM´s y Kioskos PCbac. Ahora pertenecen a la familia de canales electrónicos: Agencia 7 /24, que se conforma de Cajero 7/24, Telebanca 7/24, Kioskos 7/24 y e-banca 7/24 (Personas y Empresas).
Para fortalecer elliderazgo en el mercado del Banco Agrícola, adquiere en el año 2000  Banco de Desarrollo, que era el número cinco en el mercado financiero, así mismo, al siguiente año consolida su liderazgo adquiriendo Banco Capital, número seis en el ranking de bancos salvadoreños, es así como se posiciona como uno de los bancos más grandes de El Salvador.
Descrito por sus colaboradores como un hombre dotado de unacaballerosidad y don de gente, desde 1994 impulsó el programa de Fomento Cultural del Banco Agrícola, a través del cual presentaba el concepto de “Rincón Mágico”, con el que bautizó a El Salvador.
Fue muy conocido el sentido humano que imprimió a la dirección del Banco Agrícola y su filosofía institucional.
Saltó a la primera línea política el 30 de septiembre de 2001, cuando fue nombrado...
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