Liderazgo

Liderazgo
“El líder es mejor cuando las personas apenas saben que existe. No tan bueno
cuando las personas lo obedecen y aclaman y aún peor cuando lo desprecian. Pero
del buen líder, que habla poco, terminado su trabajo y cumplido su objetivo, todos
dirán: esto lo hicimos nosotros.” (Anónimo)

1. Conceptos básicos
Las personas pasan la mayor parte del tiempo tratando de planear la formacomo
van a desarrollar sus actividades, planean la manera cómo van a alcanzar sus metas
y otras actividades menos importantes, y a veces gastan más tiempo tratando de
organizar su tiempo; pero también existen personas metódicas que logran organizar
su tiempo de tal forma que logran sus objetivos y los desarrollan efectivamente.
La administración se complementa muy bien con el liderazgo debido aqu e un buen
líder no puede ocuparse de todas sus obligaciones y debe emplear muy bien su
tiempo, además debe tener habilidades tales como saber delegar, saber que es
importante y que no lo es, que es urgente y que no lo es, así como tener un
excelente manejo de las prioridades.
Para llevar un buen control del tiempo y una buena administración del tiempo se
debe tener claro a donde sequiere llegar, de ahí la importancia de plantear una
visión, misión, objetivos y reconocer unas debilidades y unas fortalezas r eales. Entre
las características de un verdadero líder se encuentra la capacidad de visualizar el
futuro y plantear unas acciones claras para combatir ese futuro, y lograr las metas
que beneficien a su equipo de trabajo.
Los líderes aprenden a ganarse el respeto de suscolaboradores gracias a su
carisma, que es más importante a tener el poder que se le otorga a un gerente
normal gracias a su cargo.

Estos módulos son muy importantes porque ilustran acerca de las técnicas que
puede manejar un líder para llegar a sus metas por medio de una administración del
tiempo efectiva, también nos muestra las diferencias entre un líder y un gerente
normal como los queactualmente existen en algunas empresas y permite empezar a
formarse como un buen líder para ayudar al desarrollo del país.
También hay mucha relación con el trabajo en equipo, ya que un líder siempre esta
rodeado de un grupo de personas que lo siguen, que trabajan por un beneficio
común y que tienen un manejo de prioridades, las cuales se identifican gracias al
conocimiento de lo que esimportante y lo que es urgente.

Naturaleza del liderazgo


Liderazgo: Es el proceso por el que un individuo ejerce influencia sobre las
personas e inspira, motiva y dirige sus actividades para que alcancen las
metas, la esencia del liderazgo es contar con seguidores.

El liderazgo
Debe incluir a otras personas.
Supone una distribución desigual del poder entre líderes y miembros del grupo.Debe tener la capacidad para utilizar las diferentes formas de poder y para influir en
la conducta de seguidores.
Dentro del proceso de la Administración hay varios principios (Dirección): armonía de
objetivos, motivación, liderazgo y comunicación.
El liderazgo varía de país a país y por la cultura, pues los administradores europeos
son más humanistas que los japoneses o estadounidenses. EnJapón hay una

cultura colectiva y se enfoca más en el grupo que en el individuo y en Europa son
más individualistas, en Estados Unidos, la organización es rápida y en Japón no.


Poder: Capacidad de inducir o influir sobre las creencias o acciones de otras
personas o grupos.



Autoridad: es un derecho en un puesto para tomar decisiones. La autoridad
formal es un tipo de poderbasado en el reconocimiento de la legitimidad.



Influencia: hacer que un individuo cambie de opinión o forma de ser.

Componentes del liderazgo
Capacidad para usar el poder con eficacia y de un modo responsable.
Capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas de
motivación en distintos momentos.
Capacidad para inspirar.
Capacidad para actuar en forma tal para...