Liderazgo

Liderazgo
El liderazgo es un instrumento ineludible en las empresas, ya que se necesita de un líder para que influya de manera positiva a un grupo de personas para que alcancen sus logros, metas y objetivos; logrando así que las empresas lleven un rumbo adecuado para alcanzar el éxito.
El líder es cualquier persona dentro de la organización que pueda alentar a desarrollar, no sólo condisposición a trabajar, sino a hacerlo con celo y confianza. El celo es energía, entusiasmo e intensidad en la ejecución del trabajo; la confianza refleja experiencia y capacidad técnica. Los líderes actúan para ayudar a un grupo a alcanzar los objetivos a partir de la aplicación máxima de sus capacidades. No se colocan detrás de un grupo para empujar e impulsar; se colocan ante el grupo para facilitarel progreso e inspirar el logro de las metas organizacionales.
Donelly, Gibson e Ivancevic (2011) nos dicen que es la habilidad de convencer a otros para que busquen con entusiasmo el logro de los objetivos definidos
La real academia española lo define como la persona que dirige u orienta a un grupo, que reconoce su autoridad’ y ‘persona, equipo o empresa situados a la cabeza en unaclasificación’.
Rasgos de la personalidad de los líderes
La definición de liderazgo muestra ya varios rasgos como son:
1. Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. La primera debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. La segunda debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.
2. Inteligenciaemocional. Salovey y Mayer definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de apartarlas entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.- Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder, y cuando mas conectado este el líder con su inteligenciaemocional, logrará que este más comprometido el empleado con organización.
3. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta u objetivo claro, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir. Por eso es muy importante saber lasfortalezas y debilidades del grupo para así poder explotarlas y subsanarlas.
4. Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de la elaboración, los recursos necesarios, etc.
5. Un líder debe conocer sus fortalezas paraaprovecharlas al máximo. Y así también sus debilidades para disminuirlas.
6. Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales, por eso se dice que un líder no piensa individualmente si no todo lo contrario, siempre ah de ver en pro del grupo. También le enseña a su gente, les delega funciones y creando siempre un ambiente laboral donde sientantodos las mismas oportunidades de crecer.
7. Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero interés en ella; en realidad, en el carisma está la excelencia.
8. Es Innovador. Ya que siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas.Esta característica es muy importante ante un mundo que avanza rápidamente, con tecnología versátil, y ampliamente competido.
9. Un líder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder para el beneficio de todos.
10. Un líder esta informado. Es evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la información. Un líder...