liderazgo

LIDERAZGO
CONCEPTO.
El liderazgo es un proceso de dirigir el comportamiento de las personas por una vía que el permitirá alcanzar algunos objetivos. En este caso dirigir significa llevar a las personas a actuar de cierta manera o seguir un curso de terminado de acción.
Es un intento, en el ámbito interpersonal que es dirigido por un proceso de comunicación y busca alcanzar una o variasmetas.
Es la influencia interpersonal que se ejerce en una situación dada y es dirigida por medio del proceso de comunicación humana con el fin de alcanzar uno o varios objetivos específicos.
El liderazgo es la habilidad para influir en las personas de modo que alcances los objetivos como esta definición subraya que el líder participa con otras personas para alcanzar los objetivos; es una actividadque se enfoca a las personas y no a las actividades como resolver problemas.
Comúnmente, la palabra liderazgo se relaciona con:
La posición asociada a una figura de autoridad como, por ejemplo, un Presidente.
La posición asociada a una persona con habilidades o experiencia técnicas, como el líder de un equipo o un ingeniero supervisor.
Guía y dirección, como en la frase "el emperador no muestrasuficiente liderazgo".
La capacidad o habilidad de dirigir.
. DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LÍDER
JEFE
· Existe por la autoridad.
· Considera la autoridad un privilegio de mando.
· Inspira miedo.
· Sabe cómo se hacen las cosas.
· Le dice a uno: ¡Vaya!
· Maneja a las personas como fichas.
· Llega a tiempo.
· Asigna las tareas.
DIFE-
REN-
CIAS
LÍDER
· Existe por la buena voluntad.
·Considera la autoridad un privilegio de servicio.
· Inspira confianza.
· Enseña cómo hacer las cosas.
· Le dice a uno: ¡Vayamos!.
· No trata a las personas como cosas.
· Llega antes.
· Da el ejemplo.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
1. Es importante por ser la capacidad de para guiar y dirigir.
2. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y nosobrevivir a la falta de un líder apropiado.
3. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
4. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.
5. Unificar habilidades de los miembros del grupo.
TEORÍA DE LOS RASGOS
La teoría del rasgo es unmodelo explicativo del comportamiento humano que supone la existencia de características estables en la estructura de la personalidad de los individuos.1 Desde este punto de vista, la personalidad está formada por una jerarquía de rasgos estables y consistentes que determinan, explican y, hasta cierto punto, permiten predecir el comportamiento individual, en la medida en que guían la forma en quecada individuo piensa e interpreta la realidad.
El concepto más antiguo de liderazgo trato de identificar los rasgos de personalidad que distinguen a las personas que sobresalen de las masas. La historia de la humanidad ofrecen varios ejemplos como: Jesucristo, Moisés, etc. Ellos fueron líderes gracias a cualidades personales que los hicieron diferentes de las demás personas.
Algunos rasgos serelacionan con el éxito personal y estos, una vez identificados podrían servir para escoger a los líderes, estos rasgos (inteligencia, seguridad en uno mismo, valor, astucia, etc.) marcados por las diferencias individuales serían los responsables del comportamiento del líder.
CONSIDERACIONES SOBRE EL LIDER:
Además de todo lo anterior, consideramos que todo líder debe:
Comprender las tendenciaseconómicas y políticas del entorno y su impacto en la administración y en la estrategia de la organización.
Poseer capacidad para formular estrategias.
Identificar los factores clave para la implementación de cambios organizacionales.
Fomentar una cultura de servicio al cliente interno y externo de la institución o empresa.
Saber autoevaluarse para conocer el impacto de sus estilos de...