Liderazgo

Pregunta 1 (10 points)
La administración internacional de proyectos es definir, planear, organizar, controlar y administrar las operaciones de empresas internacionales que tienen un objetivo concaracterísticas, secuenciales, temporales y únicas.
Verdadero
Pregunta 2 (10 points)
¿Cuáles son los pasos para desarrollar y administrar un proyecto, describe cada uno?,
Definición: Debemosdefinir el problema a cubrir, verificar si somos capaces de alcanzar los objetivos internacionales con las limitaciones de la empresa, los recursos preliminares ya que de ello depende el éxito.Planeación: es el único modo de organizar el desorden, de conjuntar los elementos para obtener una organización manejable.
Organización: Es como la estructura de las personas y la empresa presentes en unproyecto que las orienta hacia un objetivo común, realizarlo de acuerdo con los objetivos previstos.
Control: Es una actividad cuya responsabilidad recae en el gerente o director del proyecto, y debedisponer de una información elaborada y tener una visión general.
Cierre: Es uno de los cinco procesos que componen el ciclo de vida de los proyectos.
Pregunta 3 (10 points)
¿Qué significa eltérmino Sistema de Información de mercadotecnia? y que son los datos?
SIM: Es un conjunto de relaciones estructuradas, donde intervienen los hombres, las máquinas y los procedimientos, y que tiene porobjeto el generar un flujo ordenado de información pertinente, proveniente de fuentes internas y externas a la empresa, destinada a servir de base a las decisiones dentro de las áreas específicas deresponsabilidad de marketing.
Datos: Son los hechos tal cual, que no se ven muy útiles hasta que se convierten en información, es decir procesados y se hacen significativos y comprensibles para elreceptor.
Pregunta 4 (10 points)
¿Cuáles son algunos ejemplos de aplicaciones empresariales de las computadoras? ¿Cuáles son algunos retos generados por las tecnologías de la información?
EJEMPLOS:...