liderazgo

Analisis cap 12 y 17

Capitulo 12: enfoques básicos del liderazgo.
Para comenzar hablando de liderazgo, primero tenemos que explicar que es. Entendemos por liderazgo a aquella capacidad que posee un individuo de influir sobre otros, con el objetivo de cumplir una meta o conjunto de metas.
El filósofo Hugo Landolfi define al liderazgo como: “El liderazgo es el ejercicio manifestativo de lasactualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión. Dicha visión debe alinearse y subordinarse necesariamente al Bien Último del hombre. Los objetivos propuestos por la visión deben incluir y considerar a aquellos objetivos que son individuales —decada una de las personas que conforman el equipo de liderazgo—, conjuntamente con aquellos que son organizacionales"
Según el Diccionario de la Lengua Española, liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta, lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad quefavorecen la guía y el control de otros individuos”. Otras definiciones son: -"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas"

Es importante destacar que no todos los líderes ocupan cargos directivos dentro de una empresa, ni todas las personas que ocupan cargos directivos son líderes.
A lo largo de la historia,investigadores del tema desarrollaron diferentes teorías acerca del liderazgo. A partir de 1940, se identifican:
*1-las teorías basadas en las características del liderazgo
*2-teorías basadas en el comportamiento
*3- teorías basadas en la contingencia:
3.1-modelo de Fiedler3.2- teorías del liderazgo situacional
3.3- teoría del intercambio líder-miembro (ILM)
3.4- teoría del camino-meta
3.5-teoría de la decisión (modelo de laparticipación del líder).
*1- Las teorías basadas en las características del liderazgo diferencian a quienes son líderes de quienes no lo son centrándose en las cualidades y las características personales. Es común describir a los lideres como carismáticos entusiastas y valiente, buscando así atributos de la personalidad, sociales, físicos o intelectuales. Encontramos que la extroversión es un rasgo muyimportante en el perfil de un líder, ya que tienden a ser personas sociables, dominantes, con mucha seguridad en sí mismos, y abiertos a nuevas experiencias, relacionamos esto con la inteligencia emocional (ie) ya q los hace ser seres con empatía sintiendo así necesidad de los demás como participación y escucha de los seguidores. En el análisis de las características de los líderes y guardandorelación con la personalidad, y actitudes, se puede relacionar con el modelo de los “5 grandes” este modelo de personalidad abarca 5 factores básicos:
+ Extroversión: nivel de confort y apertura en las relaciones que se tiene, por ejemplo los extrovertidos tienden a ser gregarios asertivos y sociables y los introvertidos a ser reservados tímidos ycallados.
+ Adaptabilidad: propensión de un individuo para aceptar los puntos de vista de otros. Por ejemplo uno puede ser cooperativo cálido y confiable o frio inconforme y antagonista.
+Meticulosidad: esta dimensión es una medida de la confiabilidad, una persona muy meticulosa puede ser...