liderazgo

Liderazgo
Conceptos generales.
Liderazgo:
Es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la mente de las demás personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomariniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
El autor Richard L. Daft, en su libro la experiencia del liderazgo, define el liderazgo como: La relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Los elementos básicosde esta definición: Líder, Influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.
EL filósofo Hugo Gandolfi define al liderazgo como: El liderazgo es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, atreves de una misión, de uno o varios objetivos propuestos poruna visión. Dicha visión debe alinearse y subordinarse necesariamente al bien último del hombre. Los objetivos propuestos por la visión deben incluir y considerar aquellos objetivos que son individuales de cada una de las personas que conforman el equipo, el liderazgo conjuntamente con aquellos que son organizacionales.
Autoridad:
La autoridad condiciona las acciones y el comportamiento detodos los miembros de una empresa y es la cuerda común que mantienen unidas a las diversas unidades organizacionales, haciendo posible así la misma existencia de la organización y el trabajo efectivo conjunto de todo el personal.
Puede definirse como el derecho legar de ordenar a otros una acción y exigir su cumplimento sin embargo, la obediencia se gana de varias formas por persuasión, sanciones,solicitudes, cohesión, restricción o fuerza. Una persona con autoridad influye en la actividad o comportamiento de otro individuo o de un grupo.
La autoridad es la facultad de que esta investida una persona dentro de una organización para dar órdenes y exigir que sean cumplida por sus subordinados por la realización de aquellas acciones que a quien las dicta considere apropiados por el logro delos objetivos del grupo. Es el derecho de mandar y el derecho de hacerse obedecer.

Supervisión:
Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.
La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fien fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible a la realización de los procesos de trabajo: elhombre, la meteria prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa y en indirecta intervienen en la concecucion de bienes servicios y productos desteniados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores cada dia mas exigente y que mediante sugestion puede contribuir al éxito de la empresa.
Supervisar efectivamente requiere:planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer características especiales individuales en la persona que cumple esta misión.



















Diferencia entre Autoridad y Liderazgo
Al designar a una persona para un cargo directivo (independientemente del nivel que ocupe), se le estáconfiriendo poder (poder del puesto) que le da el derecho de dirigir, evaluar, recompensar y castigar dentro de ciertos límites regularmente bien definidos; este poder del puesto, que también se le denomina poder legitimado, faculta al ocupante del puesto a ejercer el poder de recompensa o coercitivo, al premiar o castigar a un empleado conforme se haya desempeñado, cada una persona dirige a...