Liderazgo

Páginas: 2 (355 palabras) Publicado: 23 de mayo de 2013
El arte de liderar estriba en las condiciones de aquellos que deben ser liderados, claro está que las condiciones sociales son las que debe el líder descubrir como las necesidades a explotar. Lapoblación en general necesita que sus requerimientos sociales sean cubiertas al menos en parte, pero que a la vez les permita hallar una puerta que les invite a seguir a aquel que por su propio ladointenta cubrir las suyas propias, es decir, que logrando su satisfacción de líder obtiene el reconocimiento de los demás al haber cubierto las necesidades de otros. Lidera para obtener reconocimientoindividuales la base social que permite a ese individuo continuar en el desarrollo de sus cualidades y comportamientos. Cualidades para demostrar que si puede conducir a los grupos de su interés y elcomportamiento para demostrar a los demás que sus cualidades son las mejores para esa quía o conducción que intenta ser reconocida. Una gran cantidad de documentos sobre liderazgo han sido escritas,muchas de ellas tratan de lo Gerencial y los resultados, pero éstas obedecen únicamente a los intereses de los poderosos empresarios, es decir, los líderes de gerencia son contratados para obtener losmejores resultados en equipo y sostener el margen de utilidad planificado. Los líderes de esa naturaleza han adquirido sus cualidades aparentes a través de la teoría empresarial y tan solo manifiestancoercitividad disfrazada de buena voluntad para mejorar el rendimiento corporativo. El liderazgo social, aquel que se da en los barrios, en las comunidades rurales y urbanas y que se manifiesta conpersonajes de la vida real, que cuentan con el carisma natural , propio y no asimilado, no aprendido para servir a otros sino para servirse asimismo el que verdaderamente tiene un valor social, puespuede llegar a modificar las relaciones sociales de esos barrios o comunidades. Dirigir para mejorar la situación del entorno social es verdaderamente un reto, uno que pocos han podido ejercer, que...
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