Liderazgo

SEDE RENCA
ING. ELECTRICIDAD
ADMINISTRACION GENERALProfesor: Víctor López Ruiz
Fecha: 30 de octubre de 2012



DESARROLLO.-
1.- Investigaremos al empresa OBRAS CIVILES EINDUSTRIALES ALBERTO CANTO GARRIDO E.I.R.L, la cual lleva mas de 10 años en el rubro de la remodelación y trabajos mayores en clínicas de Salud como:
I.- Clínica Las Condes.-
II.- Clínica Alemana.-III.- Clínica Santa María.-
IV.- Clínica Dávila.-
Esta encargada de realizar obras de remodelación dentro de ellas, se constituye en 5 áreas o departamentos de trabajo:
1.- Dirección.-
2.-Finanzas.-
3.- RR.HH
4.- Obras Civiles.-
5.- Electricidad.-
Nosotros nos enfocaremos en el departamento de Electricidad y realizaremos los estudios correspondientes a la tarea encomendada.-DEPARTAMENTO ELÉCTRICO.-

Este departamento esta encargado de realizar todas las tareas encomendadas por la clínica, ya sea montaje, desarme, reparación y/o mantención de todas lasinstalaciones eléctricas definidas por el mandante. En este trabajan 6 personas, una de ellas es el Jefe de departamento, otro el Jefe de Terreno y los 4 maestros Eléctricos encargado de realizar lostrabajos. Esta área se formo hace 2 años, inmediatamente se realizo la selección de Jefe de terreno; el promedio de edad de los trabajadores es de 31 años siendo el mas joven de 25 y el mas viejo de 42 años.El jefe mas uno de los Maestro tienen educación Superior y los demás con educación Media, esta área ha estado marcado por varios cambios en la organización como cambios de personal, cambio defunciones y/o roles.
Pauta.-

1.- ¿Cómo se comporta el líder en situaciones complejas?
2.- ¿Cómo motiva a su personal?
3.- ¿Es un buen Líder?
4.- ¿Escucha a su personal?
5.- ¿Admite otras opiniones...