LIDERAZGO

LIDERAZGO

Teoría trayectoria meta:
Fue desarrollado por Robert House es un modelo de contingencia del liderazgo basado en elementos medulares de investigaciones en cuanto a la estructura inicialy la consideración y a la teoría de las expectativas de la motivación. El líder tienen que ayudar a sus seguidores a alcanzar sus metas de ofrecer la dirección y el apoyo que garantice que sus metasson compatibles con los objetivos generales del grupo o la organización.
Esta teoría dice que los subordinados aceptaran la conducta del líder en la medida que la considere fuente de satisfacciónpresente o futura.
Conductas para el liderazgo:
1.- líder dirigente: comunica a los subordinados lo que se espera de ellos, programa el trabajo que se debe realizar y ofrece lineamientos concretospara realizar las actividades.
2.- líder que apoya: es amable y manifiesta interés por las necesidades de los subordinados
3.- líder participativo: consulta a sus subordinados y acepta sus sugerenciaspara tomar una decisión.
4.- líder orientado a la realización: establece metas desafiantes y espera que e rendimiento de sus subordinados sea al máximo posible.
La teoría trayectoria- meta implicaque un mismo líder dependiendo de la situación puede adoptar cualquiera de estas conductas. Propone dos tipos de variables de situaciones o contingencias que moderan la relación entre la conducta y elresultado del liderazgo, las qe están ene le ambiente fuera del control del subordinado y las que forman parte de las características personales del subordinado.
El modelo del líder- participación:Fue creado por Victor Vroom y Phillip Yetton en 1973 en donde relacionaban la conducta del líder y la participación con la toma de decisiones. Es una teoría que presenta una serie de reglas quedeterminan la forma y la cantidad de decisiones en participación tomadas en diferentes situaciones.
La conducta del líder se deba adaptar de tal manera que refleje la estructura de las actividades. Más...