Liderazgo

INTRODUCCION
Las actuales tendencias que determinan la conducta de los agentes y empresas se están configurando en torno a la globalización.
Por otra parte, no hay duda de que muchos de los investigadores dedicados al desarrollo de la empresa en México estarían de acuerdo en destacar que una parte significativa de las ventajas competitivas de la actividad económica reside en los conocimientos,destrezas, habilidades y capacidades que posee la fuerza de trabajo.
Hoy en día, tanto los sujetos como las empresas están sometidos a determinaciones difíciles de sobrellevar, por lo que deben aprender un cierto conjunto de conocimientos, destrezas y capacidades, a fin de insertarse competitivamente en el mercado laboral.
De ahí la importancia de la capacitación y el desarrollo de un sistemapara ésta, sirviendo así al interior de la empresa mexicana, y en parte orientado también al empresario.
En el presente ensayo se aborda a grandes rasgos la actitud del trabajador mexicano y el por qué de ésta, tomando algunos aspectos importantes como son la falta de criterio, la mentalidad tan mediocre y materialista del empresario que funge como patrón, el ámbito tecnológico, la subestimación,desmotivación y falta de capacitación del empleado.
Así mismo se presenta una propuesta para mejorar ésta situación tan importante y muy poco considerada, ya que afecta al Individuo – Empresa – Sociedad – País y no hay consciencia para formar una cultura laboral satisfactoria cuya mentalidad sea “Ganar – ganar”.
Por otra parte se mencionan algunos puntos importantes del libro “Psicología delMexicano en el Trabajo”, que forman parte de la mentalidad del mexicano en la actualidad.

¿CÓMO VEO AL TRABAJADOR MEXICANO?

La cultura del trabajador mexicano es deficiente en términos de lo que él cree que debe de hacer, es decir, nunca hace más de lo que se le pide, tenemos la idea de que si hacemos más de lo que se nos pide después se van a aprovechar de nosotros, no nos desarrollamos masallá de lo que está establecido en el puesto, no se ve la iniciativa del trabajador, aunque también es cierto, se han estado intentando nuevos modelos sobre el trabajo en términos de incorporar algunos mecanismos o metodologías para elevar la calidad e involucrar más al trabajador en la problemática de las empresas, sin embargo ahí hay un problema, a veces toda esa metodología que se incorpora aciertos niveles de la empresa, no está muy vinculado con lo que piensa el empresario, a veces esas metodologías piden que el trabajador se involucre, esté participando en la solución de los problemas, pero a la hora de los incentivos el empresario no responde, es decir, como que el empresario piensa que el trabajador es el que tiene que mejorar sin ver que él como empresario, coordinador, director,etc., también tiene que mejorar, entonces muchas veces no hay incentivos para el trabajador. Los seres humanos trabajamos a base de incentivos, a veces no es tanto el que aumenten el salario, sino el reconocimiento *[2], muchos de los seres humanos respondemos muy bien cuando se nos reconoce nuestro esfuerzo *[5] y muchas veces el empresario no ve eso.

El trabajador mexicano trabaja por necesidadmás que por otra cosa *[1], actualmente los valores están muy deteriorados, ese compromiso que se tenía antes con el trabajo ya no se está generando, es decir, la gente se ha vuelto apática, no hay un esfuerzo más allá de lo establecido, entonces es un hecho, unos de los valores que son la responsabilidad y el compromiso se han perdido.

En otros países, ven el trabajo como algo sagrado, y si esasí, porque el trabajo bien hecho engrandece a la persona, te hace ver como alguien valioso, pero a veces las personas no lo ven así, lo ven como “ay voy a ir a trabajar”, y eso es parte de la cultura en México.

*Las citas textuales, se mencionan en la página 5 y 6 del presente trabajo: “Puntos importantes del libro Psicología del mexicano en el trabajo”.

Si retrocedemos un poco en el...