Liderazgo






EL LIDERAZGO


SEGÚN KURT LEWIN







Gema Bermejo Zaballos

1. INTRODUCCIÓN

Con el siguiente trabajo se realizará un breve recorrido por lo que conocemos como un líder, cuales son las características de un líder, si se considera algo innato o por el contrario es algo que se puede conseguir con dedicación y formación.
Y analizaremos los tresmodelos de liderazgo de Kurt Lewin, y con ello, analizaremos un documental realizado en el año 1939, de cuál es el mejor resultado de los modelos en la prueba con niños pequeños.

2. DEFINICIÓN

El líder es aquella persona que es capaz de influir sobre los demás.
Es una referencia dentro de un grupo.
Podría decirse que es la persona que lleva la voz cantante.
El líder no es algo que seimponga mediante una jerarquía, como es el caso del jefe, el líder es algo innato y espontaneo.
El líder tiene lo que se conoce como ``autoridad moral´´ por lo que ejerce influencia sobre sus compañeros en las actuaciones del grupo.
A los componentes del grupo les da confianza saber que la persona que está al frente de su grupo es su líder. .



3. CARACTERISTICAS DE UN LIDER

Muchas sonlas características que podían definir a un líder, pero existen
unas básicas, que deben de estar siempre presentes.

Visionario: El líder ha de contar con una visión a largo plazo, para poder prever acontecimientos, problemas u oportunidades, y adelantarse a su competencia.
Inconformismo: No ha de ser una persona que se conforme con lo que tenga, ha de tener miras más altas.
Es una persona deacción: El líder no se contenta con soñar, el líder quiere actuaciones y persigue resultados.
Brillante: Sobresale sobre el resto de las personas del equipo, por su inteligencia, su preparación, etc.
Gran comunicador: El líder, sabe como transmitir tanto las buenas y las malas noticias, al igual que labia con la que convencer al resto del grupo en las decisiones.
Gran negociador: El quererganar siempre y cumplir sus objetivos continuamente implica la negociación con clientes, proveedores, etc.
Carismático: es una habilidad natural para seducir y atraer a las personas.
Honestidad: Fundamentales valores éticos.
Coherencia: Porque el líder tiene que vivir con aquello con lo que predica.
Además de tener que emitir juicios e ideas coherentes, si no es así podría llevar aconfusiones a los miembros de su equipo.
Iniciativa: Ya que es él, el que tendrá que iniciar las acciones para que el grupo le siga.
Autoridad: Para poder ser firme en las ideas y coordinar al grupo para dirigirlo al triunfo.
Sabiduría: Tiene que estar muy formado para poder prever, investigar y programar alternativas correctas para el futuro.
Motivación: Para no decaer ante las adversidades, ypara poder motivar al resto del grupo.


4. El líder, ¿Nace o se hace?

Es la eterna pregunta que nos puede venir a la cabeza abordando el tema del liderazgo.
Existen distintas opiniones sobre si es una capacidad innata o si por el contrario es algo que se puede ir formando y desarrollando con distintas experiencias profesionales.

Existen técnicas y cursos para favorecer el desarrollo deeste tipo de capacidades, donde se pueden practicar con actividades reales en el liderazgo de un grupo.
También es relevante la existencia de libros, de ayuda, para desarrollar igualmente las capacidades de un líder.

El hecho del ir poco a poco asumiendo responsabilidades, teniendo que tomar decisiones, buscando y abriendo vías en la soluciones de problemas será lo que irá forjando a un líder.La experiencia en la empresa es algo que hay que cuidar como formación, que hay que ir cuidando desde jóvenes, para desarrollar las capacidades óptimas con el tiempo en el trabajo.

Como hemos dicho la sabiduría o el conocimiento en el ámbito en el que se trabaja, es de vital importancia ya que conocer todo lo que se rodea para poder desenvolverse es algo que se puede practicar.

Es por...