Liderazgo
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
“COLEGIO UNIVERSITARIO MONSEÑOR DE TALAVERA”
Extensión San Cristóbal Estado – Táchira
El Liderazgo
AUTORES:
Palma Marisabell C.I: 24867664.
Hernández Yonar C.I: 23.914.891.
Capacho Génesis C.I: 24.149.681.
Pérez Mariana C.I: 21.418.644.
Reina Dexirene C.I: 20.717.934.
BANCA Y FINANZAS.
SanCristóbal, 06 de noviembre de 2012
pp.
INTRODUCCIÓN…………………………………………………….………
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I.
¿QUÉ ES LIDERAZGO?
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II.
TIPOS DE LIDERAZGO
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Inteligencia emocional………………………………………………...
11
Capacidad de establecer metas y objetivos……………………………
11
Capacidad de planeación………………………………………………
IV.
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11
Capacidad de comunicarse…………………………………………….
III.Liderazgo Autoritario…………………................................................
Liderazgo Complaciente……………………………………………...
Liderazgo por Conveniencia………………………………………….
Liderazgo Independiente……………………………………………...
Liderazgo Comprometido…………………………………………….
Características de un líder.
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Liderazgo en la Administración de Empresas
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CONCEPTO Y VARIABLES DEL LIDERAZGO…………………..Liderazgo………………………………………………………….
V.
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13
Componentes esenciales del liderazgo empresarial
13
Influencia……………………………………………………………...
Influencia diferencial………………………………………………….
13
Individuo-grupo……………………………………………………….
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Poder…………………………………………………………………..
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Objetivo……………………………………………………………….
VI.
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Valores
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Factores que inciden en la eficacia dellíder…………………………..
14
Personalidad…………………………………………………………...
14
Expectativas que tienen y comportamiento de sus subordinados……..
14
Cultura de la empresa………………………………………………….
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Exigencias de la tarea………………………………………………….
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VII.
Importancia del liderazgo
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VIII.
Conducta del líder
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Organización……………………………………………………………
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Comunicación…………………………………………………………..
17Producción……………………………………………………………………
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Destreza:………………………………………………………………………
Adaptación al grupo…………………………………………………………..
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Saber relacionarse con el grupo y con los superiores…………………………
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IX.
Teorías del liderazgo
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B) Teorías basadas en el comportamiento……………………………...
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C) Teorías situacionales o de contingencias……………………………
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a) Ante una carencia deseguridad.………………………………..
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b) Ante una falta de interés por el trabajo…………………………
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c) Ante objetivos ambiciosos pero alcanzables……………………
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D) Teoría de roles………………………………………………………
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E) Teorías emergentes………………………………………………….
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Roles del líder………………………………………………………
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Producción……………………………………………………………..
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Facilitación…………………………………………………………….
21Regulación……………………………………………………………..
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A) Teoría de los rasgos………………………………………………...
X.
XI.
Actuaciones para dinamizar la reunión
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Estimular………………………………………………………………..
22
Intervenir……………………………………………………………….
22
Llevar al grupo hacia los objetivos propuestos…………………………
22
Rol socioemocional…………………………………………………….
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XII.
Líder negativo
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XIII.
Conductadel líder negativo
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XIV. Características de un líder negativo
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CONCLUSIONES…………………………………………………………….
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REFERENCIAS……………………………………………………………….
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INTRODUCCIÓN
El propósito de este trabajo es hacer un acercamiento hacia el
concepto del liderazgo en nuestros días. A lo largo del trabajo vamos a tratar
diferentes aspectos sobre el liderazgo, pero poniendo másénfasis en la
persona, es decir, en el líder. Para ello, analizaremos el tema desde
diferentes ópticas, estudiando la cara más teórica. En la parte teórica
trataremos el concepto de liderazgo y de líder, haciendo énfasis en las
características de éste último. Veremos cuál ha sido su evolución y concepto
desde el punto de vista de diversos autores, para así conformar...
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