liderazgo

El líder debe tener las siguientes competencias genéricas:
LA AUTOCONFIANZA: EL liderazgo está basado en gran parte por el nivel de conocimiento que debe tener una persona que va a guiar al resto es decir el líder debe ser un profundo conocedor de todos los aspectos que rodean el objetivo que se pretende alcanzar por medio de la influencia sobre el grupo humano, y tener un alto nivel de autoconvencimiento que las metas y los objetivos son alcanzables y que el esfuerzo valdrá la pena.
LA FLEXIBILIDAD: En razón que las metas y objetivos colectivos u organizacionales pueden cambiar durante el transcurrir del tiempo, el liderazgo del grupo humano debe permitir que el grupo se adapte a las nuevas condiciones y situaciones que han aparecido en consecución de los objetivos y metas, ellíder debe conducir al grupo para que la adaptación a los cambios sea más llevadera para todos los miembros de la organización.
LA INTEGRIDAD: Consiste en mantener la ética y el buen comportamiento en la actitud de las personas, un líder integro es aquel que hace exactamente lo mismo que profesa con un alto espíritu de honestidad en sus acciones incluso cuando ninguno de sus seguidores lo estáviendo, este tipo de acciones éticas permiten elevar el nivel de confianza en el líder y su liderazgo y obviamente que sus seguidores sigan su ejemplo de acción, en otras palabras seguirán su ejemplo de integridad en su accionar en busca de la consecución de los objetivos.
LA IDENTIFICACION CON LA ORGANIZACIÓN: Un líder debe conocer ampliamente los objetivos de la organización y estar profundamentecomprometido con esos objetivos a fin que su liderazgo permita alcanzarlos con mayor facilidad, es decir debe orientar sus esfuerzos y los esfuerzos de su grupo humano a la consecución de esos objetivos, sin interponer intereses personales a los organizacionales.
LA COMPRENSION DE LA ORGANIZACIÓN: Para ejercer un buen liderazgo sobre un grupo humano dentro de la organización es importante que ellíder de este grupo sepa exactamente cuál es su posición dentro de la organización y cuál es la cadena de mando dentro de la misma, todo esto con el objetivo que el liderazgo ejercido no genere acciones que se vean truncados por diferentes políticas o normas de la organización es decir se debe estar correctamente alineado a las políticas de la organización.
EL PENSAMIENTO ANALITICO: Indispensableen un buen líder para ejercer el liderazgo adecuado, básicamente consiste en analizar sesudamente los problemas que se presenten y plantear las soluciones adecuadas, analizando las causas y las posibles consecuencias de las decisiones que se puedan tomar en su afán de guiar al grupo en la consecución de los objetivos y metas.
LA PREOCUPACION POR EL ORDEN Y LA CALIDAD: Un líder siempre debe serordenado en su accionar, esto generara que el resultado de liderazgo sea igual de ordenado, es decir el grupo será ordenado y obviamente el producto de su trabajo será de alta calidad.
LA ORIENTACION AL CLIENTE: Se debe entender que el esfuerzo máximo de toda organización está enfocado a buscar la satisfacción total del cliente sea este externo o interno, de ahí que un buen líder debe encaminar susesfuerzos a que el grupo humano brinde la mejor atención a sus clientes consiguiendo de esta manera la consecución de los objetivos institucionales, debe nacer en cada uno de los miembros del grupo ese deseo de brindar a sus clientes una excelente atención.
EL AUTOCONTROL: Para ejercer un buen liderazgo sobre un grupo humano es necesario un líder que sepa manejar sus emociones y sentimientos ensituaciones de tensión alta, de ahí la diferencia entre guiar y ser guiado, eso es lo que lo separa del resto, es entendible y al igual que las demás personas un líder podría perder el control de sus emociones y actuar de manera inadecuada en ciertos momentos y bajo condiciones de tensión sin embargo no puede permitirse actuar así pues sus seguidores entenderían que las cosas no están bien y...