Liderazgo
Páginas: 2 (442 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2013
La direccion…proceso de influir sobre las personas para que realicen en forma entusiaste el logro de las metas de la organización.
La dirección es muy relaciona con la autoridad y el poder losdirectores tienen poder formal sobre los subordinados y puden influir en su comportamiento a través de premiso y castigos, etc….
2 terminos comunes….poder y autoridad? Poder influye en las personaspara que modifiquen su comportamiento……autoridad es organizacional es mas jerarquica,
Importancia de la dirección: guía el comportamiento de un grupo hacia el logro de lo s objetivosorganizacionales,
Es el elemento del proceso adminsitrativo que logra que la pleanacion y la organización se concrete adecuadamente. Si las personas que deben realizar su trabajo no están motivadas o no tieneguía necesaria, el resultado no será el mejor….
La dirección es importante puesto que es una actividad de dinámica social (proceso interpersona)
Herramientas:
MOTIVACION , es el impulso, elmóvil o motor de nuestro comportamiento para satisfacer una necesidad…..energia (fuerza interna ) dirección ( esfuerzo orientado ) mantenimiento ( perseverancia )
LIDERAZGO,
COMUNICACIÓN,TRABAJO EN EQUIPO.
Jerarquías según maswlo necesidad fisiológicas..seguridad, asociación y aceptación, estimación, autorralizacion.
Teoría de los 2 factores Herzberg, MOTIVANTES, personacon su cargo (compromiso con la empresa)
Factores higienicos ( la alta dirección puede prevenir la insatisfacción simplemtnete cuando proporciona esos factores en cantidad y calidad adecuada)colaborador con la empresa y el entorno.
MODELOS DE PERSONAS
TEORIA X ….. no lesgusta trabajar, huyen dleñ trabajo, se les debe controlar dirigir. Estar atrás de ellos.
TEORIA Y ….. esfuerzo físico ymental es principal en ellos tienen autocontrol, autodirección, son comprometidos … practivos, aceptan cargos y repsonsabilidades.
¿Cómo MOTIVAR A LOS EMPLEADOS DE TU EMPRESA?
ACTITUD: la...
La dirección es muy relaciona con la autoridad y el poder losdirectores tienen poder formal sobre los subordinados y puden influir en su comportamiento a través de premiso y castigos, etc….
2 terminos comunes….poder y autoridad? Poder influye en las personaspara que modifiquen su comportamiento……autoridad es organizacional es mas jerarquica,
Importancia de la dirección: guía el comportamiento de un grupo hacia el logro de lo s objetivosorganizacionales,
Es el elemento del proceso adminsitrativo que logra que la pleanacion y la organización se concrete adecuadamente. Si las personas que deben realizar su trabajo no están motivadas o no tieneguía necesaria, el resultado no será el mejor….
La dirección es importante puesto que es una actividad de dinámica social (proceso interpersona)
Herramientas:
MOTIVACION , es el impulso, elmóvil o motor de nuestro comportamiento para satisfacer una necesidad…..energia (fuerza interna ) dirección ( esfuerzo orientado ) mantenimiento ( perseverancia )
LIDERAZGO,
COMUNICACIÓN,TRABAJO EN EQUIPO.
Jerarquías según maswlo necesidad fisiológicas..seguridad, asociación y aceptación, estimación, autorralizacion.
Teoría de los 2 factores Herzberg, MOTIVANTES, personacon su cargo (compromiso con la empresa)
Factores higienicos ( la alta dirección puede prevenir la insatisfacción simplemtnete cuando proporciona esos factores en cantidad y calidad adecuada)colaborador con la empresa y el entorno.
MODELOS DE PERSONAS
TEORIA X ….. no lesgusta trabajar, huyen dleñ trabajo, se les debe controlar dirigir. Estar atrás de ellos.
TEORIA Y ….. esfuerzo físico ymental es principal en ellos tienen autocontrol, autodirección, son comprometidos … practivos, aceptan cargos y repsonsabilidades.
¿Cómo MOTIVAR A LOS EMPLEADOS DE TU EMPRESA?
ACTITUD: la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.