liderazgo

Presentación a la asignatura

Esta asignatura pretende abrir para usted un espacio de intercambio acerca de las Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional.
El tema de la dirección y el liderazgo ha sido objeto de interés desde el surgimiento del hombre, cuando existían el brujo, los consejeros o el cacique. En los tiempos modernos se les llama administradores, ejecutivos, directivos,gerentes y líderes. Hoy recién entrando al siglo XXI, en una aldea global, en un mundo cambiante de hombres globalizados, sigue estudiándose el fenómeno dada sus implicaciones en la esfera económica, empresarial, política y en otras de la vida social.
El liderazgo es un instrumento de dirección que incide en el desarrollo de la actividad empresarial, es un objeto de los recursos humanos, que sonel principal factor estratégico y ventaja competitiva con que cuenta una organización, por lo que en la actualidad se le confiere gran importancia a este subsistema, dentro del sistema general que constituye la Gestión Empresarial.
El objetivo general del curso es:
Conocer y profundizar en los estilos de liderazgo y dirección, su relación, diferencias, importancia y enfoques teóricos, así comolas competencias y habilidades necesarias para su ejercicio.
Interpretar la dirección y el liderazgo como dos procesos complementarios, holísticos, sistémicos e integradores y determinantes en la eficacia empresarial.
Al concluir el curso, el estudiante deberá ser capaz de:
Caracterizar al principal recurso humano.
Diferenciar a los directivos y a los ejecutivos de los líderes dentro delcontexto del mundo empresarial.
Interpretar la dirección y el liderazgo como procesos complementarios, holísticos, sistémicos e integradores.
Determinar la importancia del liderazgo en la organización empresarial.
Caracterizar los modelos de liderazgo que existen en la actual gestión de los recursos humanos.
Determinar los estilos de liderazgo que utilizará en la práctica empresarial.
Determinarlas competencias de los directivos y líderes en la organización empresarial.
Utilizar las técnicas e instrumentos para la selección, ejercitación y formación de los líderes.
Capítulo 1.- Introducción a la importancia del liderazgo y la dirección empresarial



O B J E T I V O S
- Caracterizar los Recursos Humanos. 
- Diferenciar directivo y líder dentro del contexto del mundoempresarial. 
- Determinar la importancia del liderazgo en la organización empresarial. 

1.1 Introducción
La situación existente en el mundo empresarial contemporáneo ha enfatizado la necesidad de que las empresas sean cada día más competitivas. Un reconocido factor de competitividad son los recursos humanos; así hoy día se habla de capital intelectual, capital humano, potencial humano, todosreferidos al papel que tiene el hombre en la organización.
Los cambios producidos en los últimos años en las diferentes esferas de la vida social han llevado a trabajar en el perfeccionamiento de la actividad empresarial, pues para la inserción en un mundo altamente competitivo es necesario crear, buscar y perfeccionar métodos y procedimientos que permitan alcanzar altos niveles de desempeñoorganizacional.
La gestión empresarial es objeto de estudio y centro de atención de representantes de diferentes ramas del conocimiento científico, empresarios y hombres de estado, por la incidencia de la misma en el desempeño organizacional y sus implicaciones en la economía y consecuentemente en otras esferas de la vida social.


Figura 1.1: Modelo de gestión empresarial (Zayas, P., 2000).

Lagestión de recursos humanos es un sistema, por lo que debe reunir las características de ser holístico, sinergético y relacional. Por eso se hace énfasis en el modelo que se propone, en la integridad y organicidad de cada subsistema y las interrelaciones intra e intersistemas, subsistemas y elementos. Es por ello que se destaca la existencia de tres subsistemas fundamentales de cuya interrelación...