Liderazgo

Actores:

Gerente de Administración y Finanzas, Jefe de Logística, Jefe de Tesorería, Jefe de RRHH



Antecedentes:

El caso trata de representar la situación de una empresa que se encuentra con graves problemas financieros a tal punto que una consultoría había recomendado la liquidación de la empresa.

Los tres gerentes corporativos (Administración y Finanzas, Producción y Comercial),formularon a la gerencia general una última alternativa para poder salir de la crisis, la cual fue acepta.

A continuación se representará como esta última alternativa se desarrollo en la Gerencia de Administración y Finanzas.

Para cumplir con este fin, se tuvo que tomar medidas muy drásticas y contar con colaboradores aliados que estén comprometidos hasta el final.



Guión

ReuniónPreliminar con los colaboradores quienes asumirán el reto.

Reunión preliminar para definir de avance de los cambios en el área de Logística. Participan Gerente Administración y Finanzas, Jefe de logística.

Gerente de Adm. y Fin.: Sr., usted sabe muy bien la situación en la cual se encuentra nuestra compañía, los gerentes corporativos hemos tomado la decisión de llevar a cabo cambios drásticospara tratar de revertir esta situación. Estos cambios han sido aprobados por la gerencia general y el directorio. Muchas familias (más de 1200) actualmente viven y dependen de esta empresa, si decidimos seguir la recomendación de los consultores, que sería lo más fácil, estaríamos siendo conformistas y aceptando que hemos fracasado como profesionales.

La pregunta será directa y quisiera sabersu respuesta antes de hacerle partícipe de los cambios que vendrán.

Jefe de Logística: Dígame sr.

Gerente de Adm. y Fin.: Desde que ingreso a trabajar con nosotros, se habrá dado cuenta que confío mucho en usted, por lo tanto, quisiera saber si está dispuesto a ser partícipe de los cambios que se avecinan y si está dispuesto a ofrecer muchas más horas a esta empresa, asumir unaresponsabilidad, tomar decisiones y ser uno de los responsables del cambio?

Jefe de Logística: Sr. Tengo en esta empresa 03 años, aun soy muy joven (27 años) y tengo todas las ganas de seguir creciendo profesionalmente y asumir todos los retos y responsabilidades que se me presente. Esta empresa me ha brindado hasta ahora muchas satisfacciones, tanto personales como profesionales, por lo tanto participaréen lo que se me requiera para no dejar que la empresa desaparezca.

Gerente de Adm. y Fin.: Bien Sr. entonces cuento con usted. El día de mañana nos reuniremos a las 8:00 am para explicarle todos los cambios que se harán, pero le voy adelantado que a partir del lunes usted será el nuevo Jefe corporativo de Logística.

Jefe de Logística: Gracias por la confianza y no dude que daré mi mejoresfuerzo, pero …… y el jefe actual? Que pasará con el?, ocupara otro cargo?.

Gerente de Adm. y Fin.: de eso no se preocupe, le voy adelantando que el sr. se va, dejará de trabajar con nosotros, ya mañana le daré más detalles. Vaya a su casa y duerma todo lo que pueda. Ahora me reuniré con otros aliados, jajajaja.

Jefe de Logística: Ok sr. entonces nos vemos mañana a las 8:00am. Con permiso.Termina la reunión.

Asi como conversó con el jefe de logística, hizolo lo mismo con los jefes de Tesorería y RRHH.



Al día siguiente en la reunión de las 8:00am

Gerente de Adm. y Fin.: Bueno señores, los he convocado el día de hoy para desde ya poner en práctica todos los cambios que fueron aprobados por la Gerencia General. Primero, cada uno asumirá una responsabilidad, es decir cadauno será a partir de lunes responsable de su área.

Jefe de RRHH: Sr. qué pasará con los actuales jefes?

Gerente de Adm. y Fin.: de eso usted no se preocupe, déjeme terminar de explicarles todos los cambios. El día de hoy me reuniré con cada uno de los jefes actuales y los invitaré a presentar su carta de renuncia, sino aceptan serán despedidos. Ustedes mejor que nadie saben cómo trabajan...