Liderazgo

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE RIOVERDE SAN LUIS POTOSÍ

TALLER DE LIDERAZGO

ING. GERARDO FAJARDO ROMERO
ALUMNO. GUSTAVO ALFREDO GARCÍA RODRÍGUEZ
1G ING. INDUSTRIAL
TEMA. LIDERAZGO

FECHA: 23/2/2012/

INDICE

1.1 el liderazgo
1.1.1

papel de líder i formación para lideres

1.1.2

el liderazgo en el trabajo y en la vida

1.1.3 aspectos claves en la dirección de personas1.1.4 habilidades: (iniciativa, Proactividad, innovación, creatividad)
1.1.5 función directiva y de mando
1.1.6 los estilos de dirección
1.1.7 gerencia y liderazgo la delegación y el control
1.1.8 errores básicos en la dirección
1.1.9 liderazgo y trabajo en quipo
1.1.10 la estrategia de movilización de equipos
1.1.11 lo que los jefes esperan de sus colaboradores y lo que los colaboradoresesperan de sus jefes
1.1.12 coaching

INTRODUCCIÓN
El liderazgo es el papel o habilidad que tiene una persona para influenciar a otras
personas a llevar acabo diferentes objetivos de manera positiva y por voluntad propia.
Cada quien tiene las habilidades y atributos para aplicar el liderazgo, el hombre nace
para ser líder está en su naturaleza, esto no significa que nace líder, si no quenace
con todas las capacidades para desarrollar el liderazgo.
Un buen líder es aquella persona que sabe escuchar seguidores y comparte opiniones
con los miembros de su grupo. El líder debe de tener cualidades para mantener el
mando de una organización tener una buena comunicación con los miembros de su
grupo así como los miembros del grupo deben tenerla hacia el líder. Cada uno debe
de saberlo que quiere uno del otro.
Las órdenes que imparte al líder tendrán que ser claras, transmitir confianza y permitir
que los miembros del grupo opinen sobre estas, esto hará que el objetivo de la misión
se realice con éxito. Delegar una responsabilidad a un miembro del grupo implica s aber
elegir la actividad y a la persona del grupo así como transmitir un voto de confianza. Si
al líder sele dificulta llevar acabo el mando habrá también quien le guie o lo entrene
para indicarle como se debe hacer. Los diferentes tipos de liderazgo que existen
vienen marcados por la forma de llevar o defender el mando respecto a la perspectiva
de cada líder. De esto dependerá su éxito. Se pueden combinar diferentes tipos de
liderazgo para llevar con éxito el desarrollo de los objetivos, estodepender á claro de
las características que posea el líder.
Un líder debe de actuar con la misma auto exigencia en todos los ámbitos de su vida,
de la búsqueda por la excelencia, del comportamiento ético en todos sus ámbitos de
actuación, (profesional, familiar y p ersonal).
Al momento de llevar a cabo una gerencia se deben combinar más habilidades ya que
se está sobre la responsabilidad antetoda la sociedad de una organización y esta
implica tener que estar al frente ante los conflictos y ser responsable. Ser gerente
indica también ser un buen líder y saber impartir estrategias para que los miembros de
la organización les sigan las bases.
La mayoría de las organizaciones modernas saben que es importante y fundamental
contar con un líder que sea capaz de influencia r a las personasa que afronten retos y
generen cambios. Las empresas que presentan altos niveles de incertidumbre y
cambios acelerados no pueden seguir funcionando con la perspectiva de
individualización en sus miembros. Sino que deben de trabajar en equ ipo para poder
afrontar los problemas con más razonamiento y proporcionar soluciones.

DESARROLLO


EL LIDERAZGO

Como la influencia, es decir elarte o proceso de influir sobre las personas para que se
esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas
del grupo. En teoría se debe estimular a las personas para que desarrollen no solo la
disposición para trabajar sino también el deseo de hacerlo con celo y confianza. Los
líderes ayudan al grupo a lograr sus objetivos mediante la utilización máxima de sus
capacidades.

No...