Liderazgo

LIDERAZGO Y SU INCIDENCIA EN EL ENTORNO EMPRESARIAL DE LA CIUDAD DE BARRANQUILLA



























1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA



1.1 ENUNCIADO DEL PROBLEMA


El Liderazgo es una habilidad que tiene una persona para lograr que sus seguidores se comprometan con el logro de unos objetivos comunes.


¿Sería posible concebir estos hechos sin elimpulso de figuras como Alejandro Magno, Jesucristo, Mohammed Gandhi, Martín Luther King, José Martí, Simón Bolívar, Abraham Lincoln, Adolfo Hitler (no siempre nos conducen a fines auténticos) y, a nivel empresarial, Henri Ford, Walt Disney, Bill Gates, entre otros? Evidentemente no, porque es el líder quién tiene una visión, un sueño, que comunica a otros, logrando que lo compartan y emprendiendoacciones para realizarlo; siendo siempre imagen impulsora de dichos acontecimientos. Esto podría ser una definición, entre muchas, de lo que es el liderazgo, pero no es mi objetivo, pues ante todo, la concepción del líder es subjetiva, depende, más que nada, de quiénes son sus seguidores. ( Expósito Lo Giudice,03/2003).


Muchos estudiosos buscan en la historia del liderazgo las bases de lo quedebe ser un verdadero líder. En este recorrido, que parte desde el liderazgo de la persona, se llega al liderazgo de la empresa (enfoque más reciente del papel del líder en la sociedad), en donde se quiere centrar las reflexiones. Es necesario descubrir al líder empresarial como agente de cambio y establecedor de cultura para las mismas, aspectos muy importantes y polémicos actualmente; y por eso,se hace imprescindible, no sólo adaptar los estilos de liderazgo en respuesta a las nuevas condiciones empresariales, sino también identificar gerentes que sean líderes, lo que se hace complejo dentro de una organización.( Expósito Lo Giudice,03/2003).


Durante mucho tiempo, el liderazgo en las empresas de la ciudad de Barranquilla se mantuvieron cerradas al cambio, nuevas formas de dirigir yde llegar a cabo el logro de los objetivos de un grupo de trabajo sin ser de una forma autoritaria.


A través de diferentes mecanismos y la evolución de la sociedad, las empresas se han dado cuenta que si quieren que sus trabajadores rindan más y estén a gusto con la empresa, motivo por el cual tienen que comenzar a implementar otra forma de dirigir.


Se puede inferir que en la era delconocimiento el jefe no es el que más sabe, autoritario, el manda mas, que se tiene que hacer lo que él diga; sino ver al líder como alguien con quienes los subordinados se sienten a gusto trabajando, que se caracterice por sus valores, que vea a su subordinado como un igual, que lo comprenda, que busque no sólo el bienestar individual, sino el del equipo, un líder con deseo de mejora continúa... Enfin, sólo los líderes emocionalmente inteligentes y de comportamiento ético contribuyen a la inteligencia, salud y aun virtud de la organización. 


Aquí vemos que en la ciudad de Barranquilla se encuentran de toda clase de empresas, en donde el empleador en muchas ocasiones está renuente al cambio, o por el contrario lo están implementando, dando como resultado un ambiente laboral másagradable y adecuado con su entorno.


Esto se convierte en un interrogante grande, ya que con la implementación de este programa se podría colaborar no solo a la empresa, a la ciudad de Barranquilla, si no al desarrollo personal de cada trabajador.


Muchos de los empresarios no han tomado conciencia de lo que esto significa, lo cual traería mejores resultados institucionales.


De aquípodemos sacar muchas conclusiones pero siempre pensando de lo que realmente está sucediendo en el interior de cada empresa.


2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA






1. FORMULACIÓN GENERAL






¿De qué forma el liderazgo ha influido en el entorno empresarial de la ciudad de Barranquilla?


2. SISTEMATIZACIÓN





¿Cómo puede ayudar el líder principal...