Liderazgo

LIDERAZGO
La naturaleza del liderazgo.
La administración es el proceso de hacer que las cosas se realicen a través de otras personas. El liderazgo forma parte del trabajo de un administrador y sepuede definir como el proceso de influir en las personas para encauzar sus esfuerzos hacia la consecución de una meta o menos específicas. Esta influencia se deriva de dos fuentes básicas la influenciapor virtud de su posición. Los subordinados, excluyendo algún suceso importante que mine la posición del superior, usualmente obedecen a la letra las órdenes del líder. La segunda fuente deinfluencia del liderazgo es la disposición que tiene es subordinado a obedecer.
Bases del poder del líder:
Recompensa- Poder que emana de la capacidad del líder para recompensar a los que obedecen susdirectrices.
Coercitivo- Poder basado en el temor. Una falla en la obediencia a las órdenes conducirá al castigo u otros resultados indeseables.
Legítimo- Poder basado en la identificación del seguidorcon el líder.
Natural- Poder basado en la identificación del seguidor con el líder.
De experto- Poder basado en la competencia o pericia. Confinado exclusivamente al campo de especialización dellíder.
El papel del líder determina los mejores resultados, en vista de a) su personalidad, experiencia y conocimientos, b) el historial, la preparación y las expectativas de os seguidores y c) losparticulares de la situación en la que todos están operando, quiere decir que el líder analice cada situación con extremo cuidado.
Teoría de los rasgos.
Patrones de liderazgo basados en el supuesto de queciertas características físicas, sociales y personales son inherentes a los líderes pueden ser: Rasgos Físicos De madurez, energía, apariencia e imagen impactante. Aspectos Sociales Estudios enescuelas con imagen, elevada condición social o ascenso social. Personalidad Adaptabilidad, ímpetu, estabilidad emocional y seguridad en si mismo. Características Sociales Diplomacia, sociabilidad,...