Liderazgo

Resúmen de: Atravesando las Culturas Mediante el Coaching

Philippe Rosinski
Una manera de explotar el potencial humano mejorando el crecimiento
personal y profesional es a través del Coaching. El coach aconseja, guía y
estimula a la persona para el desarrollo del potencial que cada uno llevamos
dentro. Mediante el coaching se construye y direcciona para el logro de los
objetivos. Es unaparte importante del liderazgo.

Este libro menciona las 3 partes en la que se construye el co ncepto del
coaching (Coaching y Cultura, Nivelar las diferencias culturales, Facilitar el viaje
hacia el gran rendimiento y la gran satisfacción personal).

Nos presenta los conceptos de coaching y de cultura. Abarca conceptos del Ser y
Hacer. El cuidarse uno mismo, la calidad de vida y elcrecimiento como seres
humanos y definir el concepto de liderazgo para obtener buenos resultados. El
objetivo del coach es obtener resultados tangibles y concretos, ayuda a sacar al
exterior el talento que se esconde en el interior de la persona, ayudan a desarrollar
el potencial. En consecuencia el Coaching es el arte de facilitar el desarrollo del
potencial de las personas para lograr objetivosimportantes y significativos.

1

Parte importante para facilitar los resultados del coaching se recomienda 2
herramientas básicas “Análisis Transaccional y Programación Neurolingüística” las
cuales deben de ser asimiladas para ponerlos en practica y en consecuencia se
obtienen los resultados esperados.

Para una correcta aplicación del proceso de Coa ching se debe desarrollar en 3
fases“Evaluación del entorno, definición de objetivos a lograr y búsqueda del
cumplimiento de los objetivos. El coaching es una filosofía de liderazgo de
dirección que nos invita a ser creativos, auténticos y afrontar nuestro destino.

Para triunfar no solo se tiene que ser excelentes líderes sino que también hay que
actuar como coaches y de hacerlo interculturalmente, es decir debe conocer lacultura de cada grupo para direccionar su liderazgo bajo estos, culturas
geográficas, nacionalidad, región, religión, profesión, educación, organización,
grupo social, etc.,

Una orientación cultural es una inclinación a pensar, sentir o actuar de una manera
que viene determinada por la cultura. Para poder evaluar y comparar culturas el
coach necesita un marco integrador, modelos

con basesdimensionales y

culturales que ayuden entender los diferentes grupos.

Estos modelos nos deben dar referencias de los comportamientos que debemos
entender para lograr la comunicación efectiva con los diferentes grupos culturales,
algunas categorías aplicables para estos comportamientos es el “sentido de poder
y responsabilidad” que no menciona los conceptos de Control/Armonía/Humildad,
quenos hace referencia del control que debe existir entre estos tres conceptos,
2

Nivelar el control, armonía y humildad significa mantener la riqueza de cada
orientación sin perder de vista sus aspectos negativos. Responsabilizarnos de
nuestra propia vida sin culpar a otros por la situación en la que nos encontramos
poniendo como excusa que no podemos ejercer ningún control. La humildad nospuede ayudar también a comprender y tolerar los defectos de los demás y a que
seamos más amables y serviciales con ellos.
“Acercamiento al manejo del tiempo” en la que se exploran las diferentes maneras
de considerar nuestro recurso mas precioso y limitado, el tiempo. Saber utilizar el
tiempo sabiamente, saber diferenciarlo como un recurso escaso o como recurso
abundante la cual nos permiterelajarnos o manejo haciendo una o de varias
tareas a la vez para optimizarlo. Por otro lado tenemos también el distinguir el
pasado/presente/futuro, aprender del pasado, pues el presente es una
continuación o repetición de hechos pasados y el presente es vivir aquí y ahora o
el futuro que implica centrase en los beneficios a largo plazo y tener visión de
largo alcance. En la línea del...