liderazgo

XII CC GB/CA

CESEDEN

DEL MANDO AL LIDERAZGO

Coronel EA. D. Vicente HUESO GARCÍA
21 de octubre de 2010

ESCUELA SUPERIOR DE LAS FUERZAS ARMADAS
ESFAS

Monografía: “Del mando al liderazgo”

PÁGINA INTENCIONADAMENTE EN BLANCO

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Col. Hueso García

Monografía: “Del mando al liderazgo”

Col. Hueso García

SUMARIO

Esta monografía se estructura en dos partes. La primeratiene como objetivo demostrar
que la institucionalización del liderazgo en la cultura de las FAS españolas se encuentra
todavía en las primeras etapas. Además se estudia los elementos que hay que tener en
cuenta para que ese proceso de institucionalización tenga éxito.
En la segunda parte se analiza los principales obstáculos que impiden mejorar la
capacidad de liderazgo de los mandos de lasFAS.

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Col. Hueso García

ÍNDICE

Página
1. INTRODUCCIÓN

1

2. LA ANDADURA DEL LIDERAZGO EN LAS FAS ESPAÑOLAS

2

3. EL PROCESO DE INSTITUCIONALIZACIÓN

5

4. FACTORES DEL LIDERAZGO

8

5. FUNCIONES DEL LIDERAZGO

9

6. OBSTÁCULOS DEL LIDERAZGO

9

7. CONCLUSIONES

11

BIBLIOGRAFÍA

LISTA DE ANEXOS
ANEXO 1.FACTORES DEL LIDERAZGO
ANEXO 2. FUNCIONES DEL LIDERAZGO

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Col. Hueso García

DEL AUTOR

El Coronel del Ejército del Aire D. Vicente Hueso nació en Utiel (Valencia) en 1958.
Ingresó en la Academia General del Aire como componente de la XXXIV, obteniendo el
Despacho de Teniente en 1982.
En el empleo de Capitán estuvo destinado en la Guardia Real. Alascender a Comandante
fue nombrado Jefe de la Sección de Sociología, ya que había obtenido las licenciaturas
de Ciencias Políticas y de la Administración, y Sociología por la Universidad Complutense.
En este destino llevó a cabo diferentes estudios sobre el liderazgo en el EA. Desde el año
1994 al 2000, fue director de los seminarios de "Liderazgo" celebrados en la Academia
General del Aire.El Ejército del Aire lo becó para realizar los cursos de doctorado. Su tesis
doctoral trató sobre “los cambios sociales en las FAS”. Un capítulo de la tesis se dedicó al
liderazgo.
Al terminar el Curso de Estado Mayor fue nombrado profesor de la Escuela Superior del
Aire en las áreas de mando y liderazgo, estrategia y relaciones internacionales. Entre otras
tareas fue responsable de reforzarlas enseñanzas de liderazgo en los cursos de altos
estudios militares y de aptitud para el ascenso en la diferentes Escalas.
Después del Curso de Estados Mayores Conjuntos, prestó sus servicios en la Dirección
General de Política de Defensa, participando en la redacción de Libro Blanco de la
Defensa. Además asesoró a las autoridades del Ministerio sobre la cultura de Defensa y
opiniónpública. Posteriormente estuvo destinado como Jefe de Estudios en la Escuela de
Técnicas de Mando, Control y Telecomunicaciones, en el Estado Mayor Militar de la Unión
Europea y como Agregado Aéreo de España en Moscú.
Ha publicado unos veinte artículos, algunos de ellos relacionados con el liderazgo; y
también ha colaborado en la elaboración de numerosos libros con el Instituto Español de
EstudiosEstratégicos y CESEDEN.
Está casado y tiene tres hijos varones. Su principal afición en la caza y la lectura sobre
temas de relaciones internacionales.

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Col. Hueso García

1. INTRODUCCIÓN
Hoy, nadie duda que el liderazgo es un valor que debe formar parte de la cultura
de las Fuerzas Armadas españolas del siglo XXI, que influye en los miembrosde
la Institución militar para el cumplimiento de la misión.
Este concepto, sin embargo, ha sido introducido solo recientemente en el seno
de las Fuerzas Armadas españolas y debe considerarse como un elemento más
dentro del proceso de modernización, profesionalización y convergencia de las
mismas con las de los Estados con quienes comparten organizaciones y
misiones.
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