liderazgo

Páginas: 7 (1695 palabras) Publicado: 1 de diciembre de 2013
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
U.N.E.F.I “Luisa Cáceres de Arismendi”
Maturín EDO Monagas



Profesor(a): Alumno:
Jhondelvis Amundarain

Noviembre 2013Introducción
El liderazgo es uno de los fenómenos más observados, pero al mismo tiempo, uno de los menos comprendidos. Se suele confundir con posiciones de autoridad, poder, status, fama, etc.  Se cree que es inspirar, ser una especie de guía, transformándolo en una característica o cualidad con la que algunas personas nacen.
Afortunadamente, hoy está la visión de un liderazgo basado en un líder"heroico" va quedando atrás, para dar paso a definir liderazgo, como una actividad; la actividad de movilizar a las personas, en escenarios de incertidumbre, para que enfrenten problemas difíciles donde las soluciones no son conocidas, haciendo que se hagan parte del problema y responsables de la solución.

Esto implica movilizar a un sistema social (organización, empresa, gobierno, equipo,familia, etc.)  desde un punto a, a un punto b, donde el punto a es el “desafío adaptativo” que enfrenta el sistema dado el “quiebre” que tiene y que no le permite avanzar, y b, es el propósito, meta, o “nuevo equilibrio” al que se quiere llegar. Entre a y b, se encuentra el “trabajo adaptativo”, el cual es el proceso por el cual deben pasar las personas del sistema social a lo largo de su viaje deadaptación hacia la meta esperada.











Liderazgo: El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto  y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. 

Líder: Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común,mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un líder no es el jefe del equipo sino la persona que está comprometida a llevar adelante la misión del Proyecto.
Tipos de liderazgo:
Liderazgo Autoritario: Este liderazgo está constituido por un líder que pretende mantener la solidez de su equipo detrabajo, de sus normas, de sus controles sobre el grupo, y de el cumplimiento de su trabajo, basado en una rigurosa autoridad, que no se permite flexibilidad alguna, en ninguno de los casos.
Este tipo de liderazgo, dificulta las relaciones dentro del equipo, porque lejos de haber un ambiente de respeto, se crea un ambiente de presión, nerviosismo, temor, rabia, e impotencia.
Liderazgo Complaciente:Este tipo de liderazgo está compuesto por un líder que siente la necesidad de ser apreciado por todos, y de satisfacer a todos, esto permite que la aceptación por parte del grupo, sea muy favorable para el líder al principio.
Este tipo de relación de liderazgo, es muy preferido por el grupo de personas interesadas, y desconsideradas dentro de la organización. Por el contrario, las personascomprometidas con la organización, no toleran a este tipo de líder por ser personas fácilmente moldeadas por lo que el grupo antoje.
Liderazgo por conveniencia: Este tipo de liderazgo es el más débil de todos, ya que el líder no se plantea nada asimismo como líder, sino que como persona, está interesado en su bien personal, y no le interesa en absoluto, el bienestar de la organización, ni del equipode trabajo, ni algo más que no sea el mismo.
Este tipo de liderazgo, es poco apreciado por el grupo, y por la organización en sí, ya que sus decisiones, estarán delimitada a su beneficio personal, y esto permitiría tomar decisiones, que le favorezcan a él, pero desfavorezcan a la organización o desfavorezcan al grupo, o desfavorezcan a ambos. Su único fin es salir victorioso él como líder....
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