Liderazgo

Páginas: 3 (606 palabras) Publicado: 17 de junio de 2012
PROGRAMA
EL LÍDER: UN AGENTE DE CAMBIO

JUSTIFICACION DEL TALLER
En la actualidad las empresas buscan incorporar a sus organizaciones líderes que cuenten con competencias que le permitan alcanzarel logro de sus objetivos y a su vez estén orientados al cambio, que tenga la capacidad de movilizar personas hacia una meta trascendente buscando el desarrollo.
Sabemos que hay personas que sonlideres como un don natural, tienen carisma natural, tienen ciertos rasgos o talentos con los que una persona nace y el liderazgo se les hace mas fácil, otras que pueden aprender y ser buenos líderes,los cuales ejercen un rol importante que deben adoptar para lograr el cambio y las funciones que debe ejercer.
Por ello se presenta el siguiente programa de capacitación orientado a desarrollar en laorganización, acciones, actitudes y procesos que permitan realizar mejoras proactivamente en los diversos aspectos internos y externos. Además de impulsar líderes para que sean líderes del cambio loque exige voluntad y la capacidad de cambiar lo que se hace, así como hacer nuevas y diferentes cosas.
OBJETIVO GENERAL
Al concluir el programa, todos los participantes serán capaces de integrardiferentes herramientas para mejorar su rol de líder como agente de cambio.
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar el taller los participantes conocerán las diferentes etapas del cambio y las herramientas paraasumir un rol de apertura ante el cambio, además de identificar al líder como agente de transformación que ayude a motivar el cambio entre sus equipos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Describir lasetapas del cambio para poder identificarlas y manejarlas individualmente de forma efectiva.
2. Discutir herramientas que le faciliten el asumir una postura personal de apertura ante el cambio.
3.Identificar el rol del líder como agente de transformación.
4. Discutir los diferentes escenarios en que ocurren cambios organizacionales para ayudar al líder a flexibilizar y adaptar su...
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