Liderazgo

Introducción

El liderazgo en las organizaciones de hoy en día es de vital importancia y le da una ventaja competitiva a la empresa apartes es un elemento motivador para el colaborador en la organización este estilo de dirigir hace sentir a la persona importante dentro de la organización que se sienta parte de un equipo para crear una meta final esto se traduce en mayor calidad de los productosmayor satisfacción del cliente aumento de ganancias para la empresa. A diferencia de otros tipos de dirección donde el colaborador va simplemente por un salario, la empresa no tiene un objetivo en común y los colaboradores no trabajan en un grupo de trabajo para lograr ese objetivo. A pesar de que existen varios tipos de liderazgo la organización debe escoger el que me adapte a sus necesidades ycual le traerá mayores beneficios en la toma de decisión


 
Objetivo general
• Como influye el liderazgo en la organización y la toma de decisión

Objetivos específicos
• Conocer los diferentes estilos del liderazgo
• Establecer las principales diferencias entre en líder un gerente
• Conocer las funciones del liderazgo en la organizaciónLiderazgo: Es aquella capacidad de inspirar y guiar a individuos o grupos, el líder es el modelo para todo el grupo. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éstepersonal, gerencial o institucional. El líder es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz de expresar libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, tiene buenas relaciones humanas, piensa con estrategia, etc.
Tipos de liderazgo
 Líder carismático: Es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo.
 Líder tradicional: Es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargoimportante Ejemplos: un reino.
 Líder autócrata: un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige y controla al subalterno.
 Líder emprendedor: Un líder que adopta el estilo participativo utiliza la consulta para practicar el liderazgo.
 Líder liberal: Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega a sus subalternos la autoridad paratomar decisiones
 Líder proactivo: Este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del potencial de las personas, de la forma que un jardinero cuida y potencia su jardín.
 Líder audaz: este tipo de persona es capaz de relacionarse con muchas instituciones y personas, persuasivo, crítico, con mirada positiva.
Diferencias entre un líder y un gerente
Los líderes establecen el rumbo con unavisión del futuro e invitan a los empleados, les comunican esta visión y los inspiran para que superen los obstáculos para llegar a ella. Por otro lado los gerentes ejercen la autoridad que les confiere su rango para ganarse la obediencia de los miembros de la organización para imponer orden y congruencia al planear de manera formal, diseñar estructuras organizacionales rígidas y comparar los resultadoscon los planes.
LIDER GERENTE
Estratégico, ve en conjunto Operativo
Visión de largo plazo Visión de corto plazo
Trabaja con la gente Individualista
Es flexible Es inflexible
Ambicioso Metas normales
Anticipa Vive de urgencia
Tiene poder personal El puesto le da poder

Funciones y componentes de liderazgo
Funciones
 Líder como ejecutivo: Coordina las tareas del grupo ysupervisa las actividades
 Líder como organizador: Planifica, programa y orienta
 Líder como estratega: Ordena, distribuye, dispone y arbitra recursos.
 Líder como experto: Ayuda, aconseja y complementa.
 Establecer objetivos: Definir o identificar la finalidad, las metas y objetivos de su red de personas.
 Planificar: Crear un plan, una estrategia, para saber qué dirección tomar y seguir...