Liderazgo

Una de las posiciones diferenciadas que ocupan los integrantes de un grupo es la de LIDERAZGO.
El líder es percibido por el grupo como alguien q los ayuda a resolver sus dificultades, ese líder nacede la interacción del grupo, de modo q el liderazgo es una función móvil en los grupos.
Según FRENCH Y RAVEN en su trabajo “BASES DEL PODER SOCIAL”, el líder basa su influencia en las siguientesfuentes de poder.
* Poder de Recompensas y Castigos
* Poder de Coerción o Restricción ( el q se ejerce psicológicamente EJ:
* Poder Legitimo ( es el q le da el cargo por ejemplo ungerente )
* Poder Referido
* Poder Experto (sustentado por el conocimiento y la información)
Estas fuentes de poder se complementan no se excluyen.
En un grupo aparecen dos tipos de actividad:1. El comportamiento intelectual : vinculado con la tarea
Requerirá un LIDERAZGO INSTRUMENTAL.(recae sobre el q tiene mayor talento para guiar)
Puede estar centrado en el líder , donde todo pasepor él o centrado en el grupo donde todo es mas relajado con mucha comunicación intragrupal y el líder.

Conductas afectivas:
Requerirá un LIDERAZGO EXPRESIVO.(recae sobre el más requerido o el mássimpático)
# Coexisten en el grupo y recaen sobre estas dos tipos de personas.
La efectividad de ambos liderazgos variara dependiendo de las necesidades del grupo.

LIPPIT y WHITE analizaron lostipos y sus efectos sobre el comportamiento del grupo y sus integrantes.
ESTILOS DE LIDERAZGO
* Liderazgo autoritario-autocratico (asume toda la responsabilidad): es directivo, asigna tareas sindar razones, aplica premios y castigos, se compromete mínimamente con el grupo.
* Liderazgo democrático: genera un clima q favorece las comunicaciones , busca el consenso en el grupo, se comprometecon el grupo , es participativo, esta demostrado q este tipo de liderazgo es el q produjo mayor sentimiento de satisfacción , originalidad y experiencia grupal.
* Liderazgo Laissez-Faire (dejar...