Liderazgo

Supervisor



Se aplica a la persona que se encarga de supervisar un trabajo o una actividad.

En el sistema de servicios de salud, la supervisión tiene como objetivo básico el mejoramiento de las actividades y procedimientos por medio de una acción mixta de control y capacitación en servicio, con una relación directa entre el capacitador y el capacitado.

El supervisor es el eslabón entre ladirección y el personal aplicativo.

Si la supervisión es eficaz, el resultado es la satisfacción personal, la productividad y la armonía en el trabajo.

La finalidad de la supervisión en enfermería es

• Crear un medio ambiente favorable a la productividad y Optimiza la utilización de recursos materiales

• Mejorar la calidad de la atención proporcionada.

• Impulsar el desarrollo delpersonal.

• Mantener la disciplina y el interés por el trabajo

Funciones del Supervisor de Enfermería

• Participar en las técnicas de integración personal.

• Establecer un diagnóstico situacional de supervisión

• Elaborar informes y recibirlos

• Colaborar con el jefe de servicio en la asignación y distribución del personal

• Analizar y valorar la cantidad y categoríadel personal de enfermería que se requiere en el área de trabajo asignada

• Tomar parte en la planeación y ejecución de los programas de enseñanza en el servicio.

• Elaborar la distribución de turnos, horario, vacaciones, descansos y otros del personal de enfermería.

Funciones del Supervisor de Enfermería

• Tomar decisiones.

• Evaluar al personal directa o indirectamenteen su área.

• Manejar y elaborar formas de supervisión y evaluación del personal.

• Supervisar la atención que proporciona enfermería al paciente.

• Evaluar las necesidades de equipo y material de los servicios.

• Colaborar en la elaboración de instrumentos técnico-administrativos del departamento.

• Elaboración de informes.

• Vigilar la adecuada y oportuna dotación dematerial y equipo en los servicios

• Fomentar la creatividad e innovación con el fin de mejorar la atención de enfermería.

• Participar en la descripción de puestos y en el análisis correspondiente

• Realizar entrevistas al personal cuando sea necesario.

• Recibir y delegar funciones

Tipos de Supervisión

• Supervisión directa, a través de observación, recorrido,entrevista y enseñanza

• Supervisión indirecta, a través de registros usuales en enfermería, estadísticas, expedientes del personal, instrumentos técnicos-administrativos, informes y planes de atención.

Instrumentos de Supervisión

• Para Auxiliares de Enfermería

• Para ATAP o Asistentes de Pacientes

• Para Profesionales

Tipos

Verbales

• Pueden obtenerse por mediode entrevistas o de reuniones informales con el personal.

Escritos

• Pueden convertirse en archivos permanentes para estudios futuros y para la comparación de datos.














Que es liderazgo



La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo seconoce como líder.

El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (lossubordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.

La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos, como los deportes (saber dirigir un equipo a la...