Liderazgo

Cuestionario de Liderazgo
1. ¿Cuál es la visión de la empresa?
Ser líder en distribución eficiente en mayoreo, detalle y punto de venta en la zona
centro-sur del país.
2. Valores organizacionalesreflejados en las acciones del líder
-Satisfacción del cliente
-Competitividad
-Honestidad
-Compromiso con los demás
-Visión del negocio
3. ¿Cuáles factores considera para ser sustentable?-Rentabilidad
-Servicio
-Precio competitivo
-Trabajo en equipo
4. ¿Cómo crean un ambiente de aprendizaje continuo?
-En base a capacitación continua de las distintas áreas
-Escalonando puestos-Compromiso de los jefes de capacitar y entrenar a sus subalternos
-Promoción de personal capacitado a mejores puestos
-Vanguardismo en tecnología
5. ¿Cómo se promueve la innovación y agilidad?-Generando en el personal ideas y creatividad en el personal, así como premiando
la innovación
-Optimismo en el ambiente de trabajo
-Buscando la innovación y agilidad en base a evitar la burocraciaempresarial
-Sueldos justos
-Promoviendo al personal capacitado a mejores oportunidades de trabajo
-Incentivando
6. ¿Cómo se promueven a nuevos líderes dentro de la empresa?
-En base a capacitación-Promoviendo honestidad, ética empresarial, vocación de servicio, crecimiento
personal y profesional
-Gente comprometida con la empresa
-Capacidad para detectar a líderes en potencia-Focalizando jefes que no permiten el crecimiento de la empresa

-Trabajo en equipo



Comunicación y desempeño Organizacional
1. ¿Qué programas se tiene para los empleados?

-Capacitación continua-Cursos específicos
-Desarrollo con alta autoestima
2. ¿Cómo hacen para que los objetivos de la empresa se cumplan por
parte de los empleados?
-Creando evaluaciones continuas
-Metas alcanzables-Incentivos por bonos al lograr objetivos
-Cultura de la empresa


Responsabilidad Social
1. ¿Existe transparencia en las operaciones?

Sí, actualmente se busca que en base al código de...