Liderazgo

Liderazgo.
Chemers (2001). Definió el liderazgo como: “un proceso de influencia social a través del cual un individuo recluta y moviliza la ayuda de otros para alcanzar un objetivo colectivo”.
De acuerdo a la definición de Chemers lo que entiendo es que “en la unión esta la fuerza”.

Líder.
Maxwell resume como líder; “El líder genuino se reconoce porque de alguna manera su gentedemuestra consecuentemente tener un rendimiento superior”
Maxwell quiso decir que “un líder espera que sus seguidores sean cada vez mejores y superen sus propias expectativas”.

Estilos y Tipos de Líder.
Cada líder tiene su estilo propio, estos estilos los definió en su origines Max Weber y aunque su uso fue limitado a las ciencias sociales por los desacuerdos surgidos acerca de su definición yaplicación. Su definición fue tomada en el ámbito industrial para definir a los diferentes líderes.
A continuación se definen los líderes según Weber.
• Líder autocrático: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión y la gula se centralizan en el líder. Puede considerar que solamente él escompetente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. La respuesta pedida a los subalternos es La obediencia y adhesión a sus decisiones. El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que puedanpresentarse con respecto a sus directrices.
• Líder participativo o democrático: Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz,escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico.
El líder participativo cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras.
Impulsa también a sus subalternos a incrementar su capacidad de auto control y los insta a asumir más responsabilidad para guiar sus propiosesfuerzos. Es un líder que apoya a sus subalternos y no asume una postura de dictador. Sin embargo, la autoridad final en asuntos de importancia sigue en sus manos.
• Líder liberal o de rienda suelta: Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores "aquí hay un trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal deque se haga bien". Este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores. Evidentemente, el subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado finalsatisfactorio.
A pesar que su definición fue tomada en el ámbito industrial para definir a los diferentes líderes, estos tres conceptos se han vuelto parte de la cotidianidad, se puede ver en los hogares con los padres y hermanos mayores, en un salón de clases con el compañero que más sobresale, en los grupos de amigos, entre otros.
Y son estilos que en algún momento de nuestras vidas adoptamos y que no nosdamos cuentas.
Características de un Líder
Segun Warren Bennis, profesor de administración de empresas en la Universidad de Southern California (USC). Además, es presidente fundador del Leadership Institute, centro vinculado a la USC.
• Visión: Tiene una idea clara sobre lo que quiere hacer profesional y personalmente y la fuerza para persistir a los contratiempos, e incluso a los...