LIDERAZGO

LIDERAZGO

Con el fin de precisar el sentido de la palabra liderazgo, e conveniente referirnos a otros vocablos con los que comparte rasgos semánticos como líder y liderato:

Líder: Es una persona capaz de ejercer influencia en otras para dirigirlos y guiarlos de manera efectiva hacia el logro de objetivos y metas organizacionales.

Liderato: Es el status o la posición del líder dentro deun grupo.

Liderazgo: Es el proceso de influir, guiar o dirigir a los miembros del grupo hacia el éxito en la consecuencia de metas y objetivos organizacionales.

Según las definiciones entendemos el fenómeno de liderazgo, en términos genéricos, como el proceso por el cual una persona despliega su capacidad para “influir sobre la gente que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivosen pro del bien común”. Esta capacidad de influencia es un claro indicador de que el líder ejerce un poder sobre los demás.
Esto significa que quien ejerce el liderazgo tiene características singulares especiales que lo hacen destacar de aquellos que en una organización, por su investidura o su posición en un orden jerárquico, poseen ciertas prerrogativas. Una de las características que hacediferente al líder es su habilidad para contagiar de entusiasmo a los otros en el camino para el logro de objetivos grupales.
Siguiendo este punto de vista, Idalberto Chiavenato define el liderazgo como “la influencia interpersonal ejercida en una situación, orientada a la consecución de uno o diversos objetivos mediante el proceso de comunicación humana"1. Por consiguiente un elemento importante ycomún a todo liderazgo es la capacidad de establecer una comunicación humana efectiva, ya sea que se sustente en lenguajes verbales, escritos u orales, o no verbales, como el gestual y el corporal.

“Ser líder es influir en otros para el logro de un fin valioso”2, señala Alfonso siliceo. Esta afirmación lleva a preguntarnos que debe entenderse por influir y fin valioso. El mismo autor dice que“influencia es la energía y el proceso que moviliza, es decir, motiva a otros para la realización comprometida de una tarea u objetivo. Lo que significa que el liderazgo, como eje destinado a interrelacionar a personas y grupos, implica una influencia cargada de motivación, la cual orienta y empuja a los demás para alcanzar objetivos organizacionales.
Fin valioso, objetivos o metas son todosaquellos propósitos que el líder, el grupo o la organización consideran relevantes o significativos, pues justifican su razón de ser. En otras palabras, los fines, los objetivos y las metas son valiosos si y solo si benefician, convienen y son provechosos para el grupo, pues el logro de ellos fundamenta y ayuda a prolongar la vida de las organizaciones o grupos.




TEORIA SOBRE LOS ESTILOS DELIDERAZGO

Se puede hacer referencia a tres modalidades de liderazgo: autocrático o autoritario, el liberal o laissez faire y el participativo o democrático. Los primeros en estudiar el liderazgo una metodología fueron Ralph Lippit y Ronald White, aunque se trató de una investigación de alcances limitados, pues estaba destinada al conocer el comportamiento grupal de niños cuya edad promedio era de10 años. Los resultados de sus investigaciones pusieron de manifiesto tres diferentes formas de liderazgo, los cuales modifican de distinta forma la operación del grupo. Posteriormente, esta primera tipología de Lippit y White fue ampliada al relacionar el estilo del liderazgo con la productividad. La descripción que hicieron acerca de estas estilos implica que el liderazgo de naturalezademocrática es el más conveniente y productivo para la mayoría de las situaciones. Sin embargo, el estilo del liderazgo más productivo depende de la situación en la que opera el líder.

MODALIDADES DE LIDERAZGO

Autocrático o autoritario:

Fija las directrices sin participación del grupo. Tiene poca confianza y fe en sus subordinados.
Cree que el salario es una buena recompensa por trabajo y que...