liderazgo



EL EFECTO EXPANSIVO DEL LIDERAZGO
En este apartado se habla de la influencia que tiene el líder sobre sus subordinados en la organización, también dice que los mejores lideres suelen caminarentre su personal para entablar conversación sobre su familia y otros asuntos personales. También hacen saber que desean recibir información con lo que crean una atmosfera de franqueza y facilita lacomunicación esto alienta a las personas a mantener informados a sus superiores.
También da un ejemplo de un comando militar mediocre en el cual la gente de menor jerarquía se mostraba renuente aenviar información hacia arriba, sobre todo si las noticias eran malas.
Al final nos damos cuenta de la influencia de los líderes en su personal y de aquí podríamos identificar dos tipos de líderes quepodría ser el humanista el autocrático o el que se preocupa por su personal y el que es rígido.
CUANDO SER DUROS
El liderazgo también en algunas ocasiones requiere dureza, es preciso saber cuándomostrarse firme y cuando utilizar maneras más directas de guiar o influir lo cual el liderazgo también requiere tomar decisiones duras y alguien debe indicarle a los demás que deben hacer, obligarlos acumplir con sus obligaciones.
Este es un problema de los lideres el no saber cuándo mostrarse empáticamente firmes cuando es necesario un ejemplo podría ser no atinar o coger las riendas de unareunión permitiendo que vaya por las ramas y no directamente.
Por otro lado la glorificación de los líderes autoritarios, arrogantes y presuntuosos pasa por alto el costo que esto tiene contra laorganización. Es cierto que las decisiones difíciles requieren cierta firmeza, pero si se las aplica con excesiva inexorabilidad, el jefe que lo haga termina siendo odiado, y será un fracaso como líder.
ELLIDER VIRTUAL
El puesto formal que alguien ocupa en la gráfica de la organización no siempre concuerda con su papel real, ay personas que asumen el papel de liderazgo por un tiempo, al surgir alguna...