Liderazgo
Páginas: 8 (1847 palabras)
Publicado: 5 de agosto de 2012
MANDO Y LIDERAZGO
MODELO DE LIDERAZGO DEL COMANDANTE BASADO EN TRES ASPECTOS GENERALES
1. INTRODUCCIÓN
El Comandante militar debe a bordar su labor desde varias aristas: la familia, el trabajo, la sociedad y la persona misma. A continuación vemos algunos ejemplos: la familia, visto como el bienestar, entendimiento, acompañamiento y apoyo de su familia como base primordial para eldesarrollo de su trabajo (campo familiar); conocimiento de su personal para evitar la penetración o infiltración por parte del enemigo (campo laboral); capacitación y aplicación de los DDHH y DICA (campo social y laboral); compromiso como director y gestor del cambio en los procesos de gestión de calidad (campo laboral); conocimiento y preocupación por sus tripulantes y sus familias (campo familiar);mantenimiento del clima organizacional y la comunicación (campo social y laboral); desarrollo de actividades de acción integral para lograr credibilidad, confianza y legitimidad en la comunidad (campo social); continua preparación profesional y capacitación en su tarea de comando (campo personal); instrucción y entrenamiento de su personal con el fin de evitar reveses operacionales (campo laboral);concientización en su personal de los principios y valores institucionales con el fin de evitar casos de corrupción (campo social y laboral); conferencias para su personal en temas varios: salud sexual, suicidios, bajas administrativas, VIH, salud ocupacional, entre otros (campo social y laboral); preparación psicofísica y deportes recreativos (campo laboral y personal), motivación, reconocimiento ysanción de su personal (campo laboral), etc…
Teniendo en cuenta que en liderazgo no existen modelos ideales y que cada líder le imprime su sello personal a la forma de liderar un grupo, me permitiré exponer algunas recomendaciones desde la perspectiva personal del modelo propio de liderazgo del Comandante Militar basado en tres aspectos generales vistos en la asignatura de mando yliderazgo: Comandante líder y la familia, Casos de Penetración e Infiltración en la Institución y el Rol del Comandante en el manejo del DIH y DDHH.
2. COMANDANTE LÍDER Y LA FAMILIA
La familia, según la Declaración Universal de los Derechos Humanos, es el elemento natural y fundamental de la sociedad y tiene derecho a la protección de la sociedad y del Estado.
La familia es el soporteprimordial del Comandante y de sus tripulantes, la felicidad en el hogar del Comandante y de sus tripulantes contribuirá mucho al éxito de la unidad; es por ello que debe ser tan importante para el Comandante velar por el bienestar de su familia y la de sus tripulantes.
El Comandante debe dedicar el tiempo necesario a su esposa, hijos y padres, tiempo de calidad que permita recuperar el tiempo gastadoen el trabajo (navegaciones, comisiones, estudios, etc…). El Comandante debe dar tiempo a su personal para que recuperen este tiempo, por ello la importancia de dar permisos especiales en fechas únicas e inolvidables: nacimiento de hijos, aniversarios de matrimonio, cumpleaños de hijos, etc…
Los miembros de la Unidad esperan que la familia del Comandante sea un ejemplo de éxito. Si la familia delComandante es disfuncional, los tripulantes no lo tomaran como un ejemplo positivo y puede incluso afectar el liderazgo del Comandante. En algunos casos, el Comandante debe aparentar para solucionar sus problemas familiares a la mayor brevedad posible evitando al máximo que estos problemas lleguen a afectarlo en el campo laboral.
El Comandante necesita una familia ejemplar para darcredibilidad a su liderazgo. Los tripulantes y en general todo su circulo social espera que el Comandante, su esposa y sus hijos cumplan un perfil de perfección, lo cual en algunas oportunidades los cohíbe en la libertad de tener su propia identidad. Por ejemplo, si a la señora del Comandante le gustan los juegos de azar y el licor, estos vicios o defectos que pueden afectar la labor del Comandante.
El...
MODELO DE LIDERAZGO DEL COMANDANTE BASADO EN TRES ASPECTOS GENERALES
1. INTRODUCCIÓN
El Comandante militar debe a bordar su labor desde varias aristas: la familia, el trabajo, la sociedad y la persona misma. A continuación vemos algunos ejemplos: la familia, visto como el bienestar, entendimiento, acompañamiento y apoyo de su familia como base primordial para eldesarrollo de su trabajo (campo familiar); conocimiento de su personal para evitar la penetración o infiltración por parte del enemigo (campo laboral); capacitación y aplicación de los DDHH y DICA (campo social y laboral); compromiso como director y gestor del cambio en los procesos de gestión de calidad (campo laboral); conocimiento y preocupación por sus tripulantes y sus familias (campo familiar);mantenimiento del clima organizacional y la comunicación (campo social y laboral); desarrollo de actividades de acción integral para lograr credibilidad, confianza y legitimidad en la comunidad (campo social); continua preparación profesional y capacitación en su tarea de comando (campo personal); instrucción y entrenamiento de su personal con el fin de evitar reveses operacionales (campo laboral);concientización en su personal de los principios y valores institucionales con el fin de evitar casos de corrupción (campo social y laboral); conferencias para su personal en temas varios: salud sexual, suicidios, bajas administrativas, VIH, salud ocupacional, entre otros (campo social y laboral); preparación psicofísica y deportes recreativos (campo laboral y personal), motivación, reconocimiento ysanción de su personal (campo laboral), etc…
Teniendo en cuenta que en liderazgo no existen modelos ideales y que cada líder le imprime su sello personal a la forma de liderar un grupo, me permitiré exponer algunas recomendaciones desde la perspectiva personal del modelo propio de liderazgo del Comandante Militar basado en tres aspectos generales vistos en la asignatura de mando yliderazgo: Comandante líder y la familia, Casos de Penetración e Infiltración en la Institución y el Rol del Comandante en el manejo del DIH y DDHH.
2. COMANDANTE LÍDER Y LA FAMILIA
La familia, según la Declaración Universal de los Derechos Humanos, es el elemento natural y fundamental de la sociedad y tiene derecho a la protección de la sociedad y del Estado.
La familia es el soporteprimordial del Comandante y de sus tripulantes, la felicidad en el hogar del Comandante y de sus tripulantes contribuirá mucho al éxito de la unidad; es por ello que debe ser tan importante para el Comandante velar por el bienestar de su familia y la de sus tripulantes.
El Comandante debe dedicar el tiempo necesario a su esposa, hijos y padres, tiempo de calidad que permita recuperar el tiempo gastadoen el trabajo (navegaciones, comisiones, estudios, etc…). El Comandante debe dar tiempo a su personal para que recuperen este tiempo, por ello la importancia de dar permisos especiales en fechas únicas e inolvidables: nacimiento de hijos, aniversarios de matrimonio, cumpleaños de hijos, etc…
Los miembros de la Unidad esperan que la familia del Comandante sea un ejemplo de éxito. Si la familia delComandante es disfuncional, los tripulantes no lo tomaran como un ejemplo positivo y puede incluso afectar el liderazgo del Comandante. En algunos casos, el Comandante debe aparentar para solucionar sus problemas familiares a la mayor brevedad posible evitando al máximo que estos problemas lleguen a afectarlo en el campo laboral.
El Comandante necesita una familia ejemplar para darcredibilidad a su liderazgo. Los tripulantes y en general todo su circulo social espera que el Comandante, su esposa y sus hijos cumplan un perfil de perfección, lo cual en algunas oportunidades los cohíbe en la libertad de tener su propia identidad. Por ejemplo, si a la señora del Comandante le gustan los juegos de azar y el licor, estos vicios o defectos que pueden afectar la labor del Comandante.
El...
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