liderazgo

INTRODUCCIÓN
A continuación en el siguiente reporte se abordara el tema de liderazgo competente. Habla de lo que una persona debe tener para poder ser un verdadero líder en cuarto acompetencia, también de cómo afecta nuestra actitud en el liderazgo, como interviene el aprendizaje y como es un trabajo en equipo.

LIDERAZGO COMPETENTE
PODER DE LA VISION
¿Por qué es tan importante quelos líderes tengan una visión clara?
“Porque el liderazgo consiste en ir hacia algún lado, si usted y sus colaboradores no saben hacia donde van, su liderazgo no importa”
COMPETENCIA
DimensiónEpistemológica: conocimiento
Aprendizaje

Aprender a aprender
Dimensión Pragmática: capacidad de movilizar recursos teóricos, metodológicos para resolver problemas emergentes.
Procrastinación esla acción o hábito de postergar actividades o situaciones que deben atenderse, sustituyéndolas por otras situaciones más irrelevantes o agradables.
Aprender a hacer

Dimensión Ontológica.Desarrollar a la persona integralmente: Actitudinales, referidas al discernimiento valórico.
El sujeto que conoce su potencial, sus emociones y sus sentimientos, sus valores, sus limitaciones y desafíos seencuentran en condiciones de aceptarse tal como es, valorarse, fortalecer su autoestima y desplegar un comportamiento asertivo.
Saber ser
VIRUS QUE DAÑAN LA ACTITUD
Tipos:
 Alterado
Perfeccionista
 Resistente
 Ese no es mi trabajo
 Esparcidor de rumores
 No comprometido
 El Pesimista

Experiencias en las que se interactúe, trabaje, juegue, decida y construya con demáspersonas debe hacerlo en condiciones de respeto.
Honestidad Equidad
Aprender a convivir
TRABAJO EN EQUIPO
Ninguno de nosotros en tan inteligente como todos nosotros y las personas tienenderecho a participar en las decisiones que los afectan.
En el equipo de trabajo debe haber:
 Complementariedad
 Comunicación
 Coordinación
 Compromiso
 Confianza

MODELO DE PLANEACION...