Liderazgo

Liderazgo
Dirección y administración

Los administradores efectivos son necesarios verdaderos líderes. Muchos administradores, supervisores o incluso altos ejecutivos cumplen su responsabilidadsin ser grandes líderes. Sin embargo, estas posiciones abren oportunidad para el liderazgo. Entonces la oportunidad para dirigir efectivamente separara a los administradores excelentes de promedio.Los alumnos tienen que tratar con las complejidades cotidianas de las organizaciones.
El verdadero liderazgo incluye orquestas el verdadero cambio con efectividad, mientras que el administradorrequiera planear y presupuestar rutinas, dirigir incluye establecer el rumbo (crear una visión) para la firma.

Liderazgo de Supervisión
Comportamiento que proporciona guía apoyo y retroalimentacióncolectiva para que los miembros de la organización desarrollen su colectividad cotidiana.

Liderazgo Estratégico
Comportamiento que da propósito y significado a las organizaciones que imaginan y creanun futuro positivo.

Poder
Capacidad para influir en los demás.




Fuentes del Poder
Uno de los primeros y aún más útil enfoque para entender el poder sostiene que los líderes cuentan con 5importantes fuentes y estas son:
Poder legítimo
Poder legítimo tiene el derecho o la autoridad, los empleados están obligados a cumplir sus órdenes.

Poder de Recompensa
Las personas cumplen losdeseos del líder para recibir ciertos beneficios.

Poder de Coerción
Controla los castigos los empleados cumplen para evitar los castigos.

Poder de Referencia
Poder referente este tienecaracterísticas personales que atrae a los demás, las personas cumplen por admiración un deseo de aprobación, simpatía personal o el deseo de ser como el líder.

Poder de Pericia
Las personas que tienenpoder de pericia cuentan con cierta experiencia o conocimiento.








Características de Liderazgo
El enfoque es la característica del liderazgo más antiguo que domino durante muchas...