Liderazgo

Liderazgo

DOCENTE: CLAUDIA PRADENAS CEA

Liderazgo.

¿Qué es el liderazgo?
¿Qué caracteriza a un Líder?
¿Existe solo una forma de ejercer liderazgo?

Definiciones de Liderazgo

“Cualidades de personalidad y capacidad que
favorecen la guía y control de otros individuos”

“Es un intento de influencia interpersonal,
dirigido a través del proceso de comunicación,
al logro de una ovarias metas.”

Análisis de las definiciones

Involucra a otras personas

Distribución desigual del
poder entre lideres y los otros
miembros del equipo.
Utiliza de diferentes formas el
poder para influir en la
conducta de los seguidores

Características del Liderazgo

Características y
necesidades
personales
Características y
necesidades
del equipo

Característicassituacionales de la
organización

Liderazgo

Liderazgo como competencia

Es la habilidad necesaria para orientar la
acción de los seres humanos en una dirección
determinada, inspirando valores de acción y
anticipando escenarios de desarrollo de la
acción de ese equipo.
Requiere además:
La habilidad para fijar objetivos, el seguimiento
de dichos objetivos y la capacidad de dar
feedback,integrando las opiniones de otros.
Establecer claramente directivas, fijar objetivos
prioridades y comunicarlas.

Características de un Líder

Proactivo

Creativo

Motivador

Trabaja en
equipo

Busca el bien
común

Comprometido

Emprendedor

Agente de
cambio

Argumentativo

Habilidades de un Líder

Autodisciplina

Autocontrol

Resolución de
problemasAnálisis y
Síntesis

Integración de
conocimientos

Buen juicio

Adaptabilidad

Confianza

Importancia del Liderazgo
Es importante por ser la capacidad de guiar, influir
y dirigir
Una organización puede tener una planeación
adecuada, control y procedimiento de
organización y no sobrevivir a la falta de un líder
apropiado.
Es vital para la supervivencia de un negocio u
organización.Muchas organizaciones con una planeación
deficiente y malas técnicas de organización y
control han sobrevivido debido a la presencia de
un liderazgo dinámico.

Jefe

Líder
Existe por la buena
voluntad

Existe por la autoridad
Considera la autoridad
un privilegio de mando
Sabe como se hacen las
cosas

Considera la autoridad un
privilegio de servicio

V/S

Enseña como hacer lascosas

Le dice a uno ¡vaya!
Le dice a uno: ¡Vayamos!
Maneja las personas
como fichas

No trata a las personas
como cosas

Asigna las tareas
Da el ejemplo

Teorías de Liderazgo

Teorías sobre liderazgo

De acuerdo a los estudios y avances en el
estudio de temas administrativos se han
desarrollado tres grandes grupos de teorías
en relación al liderazgo.
Teorías de rasgos depersonalidad
Teorías sobre estilos de liderazgo
Teorías situacionales de liderazgo

Teorías rasgos de la
Personalidad
Combinación de rasgos de personalidad que pueden ser
definidos y pueden ser utilizados para identificar potenciales
líderes.
Principales rasgos identificados por diversos autores:
•Rasgos físicos
•Rasgos intelectuales
•Rasgos sociales
•Rasgos relacionados con eltrabajo

Limitantes de la teoría de la
Personalidad
•No ponderan la importancia de cada
características y rasgos de personalidad

una

de

las

•Olvidan la influencia y reacción de los colaboradores en los
resultados del liderazgo
•No distinguen entre los rasgos pertinentes para lograr ciertos
objetivos
•Ignoran la situación en que se ejerce el liderazgo
•Para estas teorías unapersona dotada de estos rasgos será
siempre un líder y en cualquier situación.

Teoría de los estilos de
Liderazgo

Aquellas que identifican las maneras y estilos de
comportamiento adoptados por el líder.

Estilos de liderazgo

El estilo de Liderazgo se refiere al patrón
de conducta de un Líder. El estilo se
desarrolla a partir de experiencias,
educación y capacitación.
El estilo...