Liderazgo

Características Líder, Jefe y Administrador

EL LIDER

1. Inspira, guía, motiva
2. Pide y obtiene participación
3. Ayuda a enmendar faltas
4. Desarrolla a su gente
5. Es creativo
6. Procura buena voluntad
7. Comparte el mérito.
8. Es humilde.
9. Es el mismo
10. Hace lo correcto
EL LIDER

1. Inspira, guía, motiva
2. Pide y obtiene participación
3. Ayuda a enmendar faltas
4.Desarrolla a su gente
5. Es creativo
6. Procura buena voluntad
7. Comparte el mérito.
8. Es humilde.
9. Es el mismo
10. Hace lo correcto

EL JEFE

1. Da ordenes
2. Impone su autoridad y su poder
3. Recrimina por las faltas
4. Ordena y manda
5. Es convencional
6. Infunde Temor
7. Se adjudica el mérito.
8. Hace las cosas por hacer
9. No acepta opiniones diferentes
10. Las cosas tienenque ser como él diga

EL JEFE

1. Da ordenes
2. Impone su autoridad y su poder
3. Recrimina por las faltas
4. Ordena y manda
5. Es convencional
6. Infunde Temor
7. Se adjudica el mérito.
8. Hace las cosas por hacer
9. No acepta opiniones diferentes
10. Las cosas tienen que ser como él diga



ADMINISTRADOR

1. .El administrador administra, el líder innova.
2. Eladministrador es una copia, el líder es original.
3. El administrador mantiene, el líder desarrolla.
4. El administrador se concentra en sistemas y estructuras, el líder en las personas.
5. El administrador se basa en el control, el líder en la confianza.
6. El administrador acepta la realidad, el líder la investiga.
7. El administrador tiene visión de corto plazo, el líder de largo.
8. Eladministrador se pregunta cómo y cuándo, el líder qué y por qué.
9. El administrador observa los resultados, el líder el horizonte.
10. El administrador acepta el status , el líder lo desafía.

ADMINISTRADOR

1. .El administrador administra, el líder innova.
2. El administrador es una copia, el líder es original.
3. El administrador mantiene, el líder desarrolla.
4. El administrador se concentraen sistemas y estructuras, el líder en las personas.
5. El administrador se basa en el control, el líder en la confianza.
6. El administrador acepta la realidad, el líder la investiga.
7. El administrador tiene visión de corto plazo, el líder de largo.
8. El administrador se pregunta cómo y cuándo, el líder qué y por qué.
9. El administrador observa los resultados, el líder el horizonte.
10.El administrador acepta el status , el líder lo desafía.



Estilos de Liderazgo

Tradicionales

* El Liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de laorganización. Muchas personas se sienten resentidas al ser tratadas de esta manera. A menudo el liderazgo autocrático tiene altos niveles de ausentismo y rotación del personal. Para algunas tareas y trabajos sin calificación el estilo puede ser efectivo, porque las ventajas del control superan las desventajas.

* Apesar que es el líder democrático el que toma la última decisión, ellos invitan a otrosmiembros del equipo a contribuir con el  proceso de toma de decisiones. Esto no solo aumenta la satisfacción por el trabajo sino que ayuda a desarrollar habilidades. Los miembros de equipo sienten en control de su propio destino asi que están motivados a trabajar duro, más que por una recompensa económica.
Ya que la participación democrática toma tiempo, este abordaje puede durar mucho tiempopero a menudo se logra un buen resultado. Este estilo de liderazgo puede adoptarse cuando es esencial el trabajo en equipo y cuando la calidad es más importante que la velocidad o la productividad.

* Un estilo carismático de liderazgo es similar al liderazgo transformacional, porque estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y sus muy energéticos al conducir a los demás. de...